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华谊兄弟的电影业务部门在过去的一年里调整了产品结构,重工业电影被放在华谊兄弟电影的未来。
在过去的十年里,中国电影的平均年票房增长率高达30%。行业的快速发展一度让作为行业领袖的华谊兄弟感到困惑。
几年前,拍一部电影太容易了,任何电影都能获得好的票房。华谊兄弟传媒有限公司副总裁兼董事叶宁告诉《财经》记者,即使是大公司也会感到困惑:花这么多精力认真拍电影值得吗?
2016年,票房增长率从48%大幅降至3.73%。通过2016年的表现,可以清楚地看到,中国电影频道的建设已经达到了一个高峰。尽管电影院的数量在增加,但票房增长已经开始放缓。新立传媒首席执行官李宁在接受《财经》采访时表示,当人口红利消失时,观众开始要求电影质量。和过去一样,通过人口红利和电影建设赢得票房的方法开始失败。电影的驱动力已经从《归来》开始了。
过去,华谊兄弟的电影更多地被赋予了导演的个人色彩,冯的喜剧、陈的监制作品等等。华谊兄弟曾高调提议将自己打造成为一家像迪士尼一样的综合性媒体公司。今年,华谊在未来的电影战略中重新定义了高概念的产业化系列电影,并计划推出大规模的重工业电影,包括《狄的四大天王》、《九个青年触及金派》、《尹·》、《画皮前传》和日本编剧兼导演黑泽明的代表作《黑面具》。这些电影将在2018年至2020年的三年内陆续上映
2016年3月,叶宁加入华谊兄弟,叶宁称之为华谊兄弟转型年。今年3月,叶宁在接受媒体采访时说,他已经重组了华谊兄弟的电影团队。
叶宁在接受《财经》杂志采访时表示,在过去的一年里,华谊兄弟的电影团队不仅吸引了更多的年轻血液,而且还根据未来的发展方向调整了产品结构:一是由冯小刚、关虎、程尔等导演执导,具有明显的作者风格。叶宁认为,它们代表了华谊兄弟电影的味道;另一个是新导演的低成本电影尝试;最后一类,也是最重要的一类,是基于重工业电影的支柱产品,这将成为华谊兄弟电影的基石。
在以往的重工业电影尝试中,华谊兄弟曾经制作过迪徐人杰系列、《画皮2》、《太极》等作品,但没有形成规模。回顾华谊兄弟2016年制作的电影,除了游戏ip巨头《魔兽》和新年电影《寻龙》,其余都是中档电影。根据华谊兄弟2月24日发布的2016年业绩报告,虽然净利润8.08亿元仍是上市影视公司的最高利润,但就电影业务而言,受市场整体下滑的影响,2016年全国票房增长率从上年的48%下降到3.73%,华谊兄弟电影的票房收入也下降了20%。2016年,华谊兄弟主要参与了10部电影的投资和发行,获得约31亿票房,占中国总票房的6.78%。然而,在2013年,华谊兄弟投资了电影发行,这部电影曾在中国赢得超过14%的票房。
相比之下,2016年,Enlight Media参与投资、发行并计入年度票房,总票房为64.2亿元,占全国票房的14%。博纳电影集团总裁于东杰表示,2016年,博纳电影制作发行的13部电影累计票房超过40亿元,占中国总票房的8.75%。
华谊兄弟直到2016年才理清思路,必须花很多钱制作重工业电影。叶宁告诉《财经》,随着市场的成熟和理性,重工业电影必将成为中国电影未来的发展方向。
通常被称为大片的重工业电影。它的特点是通过工业生产过程进行大规模生产和投资,这通常表现为科幻小说和战争题材。在众多类型的电影中,是否具备大规模生产重工业电影的生产能力已经成为衡量一个电影产业是否成熟的指标之一。
东阳博乐影视服务有限公司创始人张文波向《财经》表示,中国电影市场之所以如此不稳定,是因为没有形成这样一个高度工业化的类型电影市场。
为什么中国观众喜欢看好莱坞电影?原因是它得到了大量所谓的重工业电影的支持,包括漫威系列,包括《速度与激情》、《谍影重重》等等。张文波说,它不仅代表了艺术创新的能力,也代表了工业、工艺和产品的标准化。
重工业电影往往需要更多的投资,这意味着他们可以聚集更多的优秀人才,包括优秀的录音、特效、音乐和剪辑,从而形成一股合力。
看看中国电影市场,截至2017年,票房前十的电影都是重工业电影。包括票房收入超过30亿元的《美人鱼》和2017年上映的《猎杀怪物》,以及《功夫瑜伽》和《恶魔西游》。2016年全球十大票房电影也是如此。
叶宁认为,制作重工业电影最重要的是建立一套标准的工业生产流程。
华谊兄弟曾在《寻龙》中尝试过重工业电影。在叶宁看来,2015年,国内三大电影巨头华谊兄弟、光明传媒和万达影视首次合作,打造了动作冒险奇幻主题的电影《寻龙》,最终获得了16.83亿元的票房。
《寻龙》汇集了三家公司的资源,仅剧本就已经创作了两年,每个环节都有非常专业的分工。叶宁告诉《财经》记者,从一开始的预算环节,就非常准确地说明了制作成本的哪一部分,甚至拍摄的细节,电影特效是否可以用作长毛动物,以及拍摄外餐车的费用。
在拍摄前期准备阶段,动态预览和1500个镜头基本上提前完成,每个镜头的拍摄难度都做了标记。此外,它还包括位置的保留,拍摄每个位置需要多长时间,以及每个演员在拍摄期间的费用等。,所有这些都是在电影开拍前设计的。
目前,许多中国电影公司正在与好莱坞的产业体系接轨,将中国电影文化与好莱坞的产业体系相结合,这是一个非常有益的尝试。有成功也有失败,但它们都是值得学习的经历。因为成熟的电影市场必须有一个生产稳定、质量有保证的电影产业体系来提供产品,而好莱坞是最好的老师。叶宁告诉《财经》记者。
在一些不成功的案例中,语言障碍是一个大问题。另外,因为我们不熟悉别人的生产工艺规范,所以每个环节都有专职人员。因为我们还没有进入这个系统,导演自身的创造力和想法会在一定程度上被禁锢和削弱在指导和沟通中。叶宁说。
清华大学新闻与传播学院教授、影视传播研究中心主任尹红在接受《财经》采访时表示,中国大多数制作总监往往没有能力按照精确的预算表完成任务,所有环节都缺乏标准化的操作规范。
其次,优秀的合作伙伴对于重工业电影的诞生至关重要。在电影行业的许多领先项目中,来自各个方面的优质资源都被整合到了一起。从创建到发布,再到市场,最高优先级的合作伙伴确保每个环节的稳定水平。
第三,由于重工业电影的制作需要与更多优秀的电影人合作,华谊兄弟在电影频道上仍然面临一些挑战,所以华谊兄弟的发行能力也是关键环节。
2016年9月,在叶宁的领导下,华谊兄弟与上海电影集团、微电影时代、迪达电影发行联合成立了华影天下发行公司。
在发行策略方面,叶宁表示,华谊兄弟的电影未来将聚焦春节、暑假、国庆和农历新年。六大好莱坞电影公司的产品和计划是未来三到五年的,每个时间表都有明确的计划。叶宁表示,在华谊兄弟最近上映的五部电影中,他们的时间表已经明确设定在2018-2019年的夏季、国庆和春节。只有这样,电影各方面的资源才能在后期得到合理分配。
叶宁告诉《财经》说,制作这类电影的最大困难在于能否在剧本阶段创造出一个逻辑的世界观和角色动机,并以打字语言表达出来。
以《哈利·波特》为例,它的逻辑和叙事,以及每个角色的动机,为什么好人会报复,为什么坏人会改变,都能让现实世界中的孩子感到心灵相通甚至完全相信。在剧本创作阶段,我们往往忽略了世界观,往往把奇观放在人物身上,认为人物的动机并不重要,但事实上,后者才是真正打动电影观众的本体内容。如今,电影中的角色往往是肤浅的。叶宁说。
如果一个公司想成为一个真正的大电影公司,首先是要有一个核心和可序列化的顶层工作;第二是能够稳定地制作电影,而不是赌运气;同时,它也不时会带来一些惊喜,比如、关沪等导演的作品。叶宁说,电影业必须继续发展,所有中国电影人也必须继续发展,因为观众和市场将变得更加成熟和理性。《财经》记者高/温/编辑
来源:荆州新闻
标题:全国电影票房滞涨 叶宁如何重塑华谊兄弟电影
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