2017年河北国企整合重组将再提速

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2016年，鹤岗集团炼铁产能减少156万吨，炼钢产能减少166万吨；开滦集团和冀中能源(000937，BUY)从27个煤矿撤出，煤炭生产能力减少930万吨，均超过了全年的关停任务；冀中能源和开滦集团分别对华耀集团、河北航头、石家庄煤炭工业设计研究院和河北国和投资进行了整合重组；河北省国有民爆企业资产进行整合重组，成立河北国控民爆集团；冀中能源在组建医疗卫生(爱吉、净值、信息)产业集团方面取得积极进展；河北粮食生产集团重组省级粮食企业，鹤岗集团重组省级机械研究所。

3月27日，《中国经济时报》记者在关于深化河北省国有企业改革的新闻发布会上了解到，河北省国有资产体制挤压产能，强调整合，供给侧结构改革成效显著。今年，河北省国有企业改革将深入推进，整合重组将再次加快。

河北省国资委主任、党委书记、第一发言人王昌表示，截至2016年12月底，河北省国有企业总资产达22659.76亿元，净资产达5762.15亿元，同比分别增长13.8%和10.6%。2016年，河北省国有企业实现营业收入9474.82亿元，利润总额124.79亿元。

王昌说:“去年，全省国有企业的总资产和净资产都有所增加。由于去产能的影响，营业收入下降了一部分，出现了负增长，但总利润同比增长了49.8%，增幅较大，说明国有企业发展了。情况正在改善，结构调整的效果已经显现。”

深化国有企业改革是党的十八大和十八届三中全会的重大战略部署，是全面深化改革的重要组成部分。客观地说，近年来，经济下行压力加大，经济形势严峻。对河北而言，产能削减、污染控制和结构调整的任务尤为紧迫和严峻。

王昌说，河北国有资产管理体制牢固树立了五个发展理念，积极适应经济发展新常态，抓住京津冀协同发展的战略机遇，扎实推进供给侧结构改革，实施了关键改革工程，国有企业改革取得积极进展。

具体措施包括:注重顶层设计、重新规划和统筹规划，基本形成改革后的组织领导体制和政策体系；试经验，走道路，改革破冰勘探试点先行；坚持先行先试，在SASAC省属企业全面启动10项改革试点；通过试点，形成经验，点带面，点带弦，复制推广；转换机制，突破瓶颈，完善现代企业制度；挤压产能、抓整合，供给侧结构改革成效显著；明确“三个对外”，降低成本，深化企业内部改革；抓住机遇，谋求发展，国际能力合作取得新进展；解决问题，卸下负担，解决历史遗留问题，实现突破；夯实基础，强化监管，不断完善国有资产管理体系；建设“根”、“魂”和严格纪律，国有企业党建工作得到加强和改进。

目前，改革的顶层设计基本形成，重大改革措施陆续出台，十项改革试点稳步推进，企业股份制改革步伐加快，企业上市、整合重组、社会职能分离和解决历史遗留问题取得积极进展王昌介绍说，今年河北国有企业改革的重点和方向已经确定，主要包括四个方面。一是“三供一业”转移取得突破。推进全省“三供一业”分离交接政策落实和全面实施。第二，转型升级(Aiji、净值、信息)和产能削减，尤其是在钢铁和煤炭行业。第三，加强企业整合重组。第四，要在加强国有企业党建工作上有所突破。国有企业要在党的方针政策的指导下，处理好党委、董事会和经营者之间的关系。

会议透露，今年国有企业改革和重组将再次加快，将搭建几个平台，形成几大板块。例如，以河北建设投资有限公司为平台，投资企业将整合在一起，从资产管理向资本管理的过渡将防止同质化竞争。另一个例子是河北国家控制。河北省国有资产监督管理委员会和财政部将联合整合分散在各司局的数百家企业。合并应该合并，退出应该撤回。把鹤岗、开滦、冀中、港口打造成大平台。

河北省国有资产监督管理委员会副主任李广表示，2017年，省级企业整合重组将进一步深化，河北省国有资产监督管理委员会将继续推进“一户成熟、一户重组”的原则。

一是充分发挥国有资本在投资经营企业中的作用，清理退出一批，重组整合一批，创新发展一批国有企业，提高国有资本运营效率。

二是推进监管企业重组，在优势企业平台上整合重组规模小、实力弱、劳动力弱的企业。

三是引导集团公司深化内部资源整合，进一步梳理产业链、业务链和技术链，推动主业相同、业务相似、同质化的企业整合资源，优化资源配置，提高质量和效率。

第四，重组后加强整合。重组只是第一步，重组后的整合尤为重要。重组不仅要整合资本、资源和组织，还要整合理念、战略和管理，加速重组的“化学反应”，实现“1+1+2”效应，提高企业的质量、效率和竞争力。

来源：荆州新闻