湖北科丰传动安全管理[安全生产楚天行]“突破记录”:从“零”到二次标准化

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荆楚网客户——荆楚网讯(记者张诚通讯员陈仁海邓辉)7月3日上午，在黄冈工业园区湖北科丰智能传动有限公司的机械车间，车床的钢化玻璃安全门缓缓打开，伸出一只机械臂“送出”加工好的零件。车床操作员小李取下零件，把它们放在架子上，然后回到工作台。他用左手按下控制台左侧的按钮，用右手点击按钮关闭车床的安全门...

这是车床的安全设计之一，安全门只能用双手操作才能打开。安全门一打开，车床的机械操作就停止了。

据报道，科丰传动的所有车床设备都是进口的，其本质安全水平极高。安全管理水平从企业试生产的“一张白纸”到2020年安全生产二级标准化企业。这一飞跃，科丰传动只用了3年时间。同一天，“楚天行安全生产”记者团来到科丰传播，探索这个秘密。

湖北科丰智能传动有限公司生产车间一角通讯员陈以平照片

设备级“博士级”安全管理“小学生”

湖北科丰智能传动有限公司是一家集设计、研发、生产和销售伺服用行星减速器、工程机械用行星减速器、机器人关节模块和谐波减速器的专业高科技制造企业。在湖北建立了两个高精度传动设备制造基地。相关产品有很高的市场份额。作为湖北的隐形冠军企业，该公司计划明年在科学技术委员会上市。

然而，这是一家高科技企业，2016年试运行时，其安全管理几乎是一张白纸。“从事安全管理的同志都是‘半路出家’，管理能力弱。”公司副总经理兼安全总监杨健向记者介绍。

“公司的设备和设施都是‘博士级’，但安全管理仍然是‘小学生’。安全管理不会升级，迟早会有事情发生”。黄冈应急局局长欧安非常关心企业的安全管理。2019年，在黄冈应急局的支持下，黄冈应急局执法支队副支队长周宇文作为公司安全助理进驻企业，帮助建设安全管理体系，提高安全管理能力和水平。

工人们正在进行集约化生产。记者陈以平照片

抓整改，提高安全管理水平

2019年7月2日，周宇文上任。他做的第一件“大事”是邀请三位来自省级应急管理专家库的专家到企业进行“安全体检”。专家已经确定了11个安全隐患，包括企业主要负责人未批准发布的安全规章制度，安全管理部门的安全职责不完善。

针对这些隐患和问题，周宇文督促并协助杨健逐一整改，特别是各项安全管理制度的改进、审核和修订等。周宇文带领安全环保部的工作人员查阅了国家、省市的相关法律法规，并结合公司的实际情况逐一进行了修订和完善。

考虑到公司设备设施的本质安全水平很高，缺乏管理。周宇文的工作重点是加强管理，指导企业建立健全安全生产责任制，规范生产行为，推进全员安全培训，建立应急预案，创建安全生产二级标准化。

“根据安排，我已经在公司工作了一年，我必须每周在公司工作半天，每月工作两天以上。”周宇文向记者介绍。

今年6月19日，周宇文协调省安全生产协会专家检查验收企业安全生产二级标准化建设。

“接受企业也是对我一年工作的一种评估。”周宇文说道。

抓投资，增强安全生产意识

科丰变速器安全管理的发展不仅得益于安全生产标准化的建立，更在于安全意识的提升。作为企业的安全总监，杨健一直在向企业的高层领导传达这样一种观点，“投入安全的钱不多，一旦发生事故，就会造成重大损失”。

”慢慢地，负责人认可并接受了这个观点。近年来，安全投资从未打折扣。年安全投资80多万元，主要用于设备设施的安全改造、检测、维护和保养杨健表示，尽管该公司现在高度自动化，但仍不能放松警惕。“安全生产本质上是转变和提高安全意识，消除事物的不安全状态，杜绝人们的不安全行为”。

来源：荆州新闻