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湖北日报全媒体记者谢会民李默通讯员丁鹏张善尼

5月19日,霍尼韦尔的新兴市场总部和创新中心在光谷正式成立。这是2020年第一家在武汉成立独立法人公司的财富500强公司,也是霍尼韦尔在全球的第一个新兴市场总部。

很难想象从签约到成立的整个过程发生在武汉疫情最严重的时刻。

1月20日,霍尼韦尔与光谷签署了一份新兴市场总部项目合同。三天后,武汉被“关闭”。

新兴市场总部与霍尼韦尔的全球战略有关。在疫情的风暴中,是走还是留已成为企业反复权衡的重要问题。

事实上,在霍尼韦尔的候选名单中,新兴市场总部有50多个城市。是什么让这个老牌的财富500强企业硬要留在韩呢?

霍尼韦尔的武汉计划

霍尼韦尔在2019年财富全球500强中排名第290位。其亚太和中国总部均位于上海,航空空航空航天、智能建筑、特色材料、安全和生产力解决方案等四大业务集团均已落户中国。

4月20日,霍尼韦尔新兴市场中国总部项目宣布落户光谷,全资子公司活生工业技术有限公司在疫情期间注册。

据了解,霍尼韦尔新兴市场总部涵盖智能建筑技术、特色材料和技术、安全和生产力解决方案三大领域,并提供管理、研发、销售和其他服务。

霍尼韦尔中国总裁张玉凤在一次独家采访中表示,自2003年在上海设立亚太总部以来,霍尼韦尔的业务取得了巨大进展。然而,在过去三年中,发展势头有所放缓。“我们认为,应该有一个新兴市场战略来引领霍尼韦尔重回高增长。”

霍尼韦尔全球董事长兼首席执行官杜瑞哲亲自倡导在中国发展新兴市场的战略。“武汉是我们新兴市场的第一个试点。他希望武汉的这个总部能够实现一套模式和经验,并在霍尼韦尔的中国乃至全球战略中复制它们。”

打动巨人的三张牌

霍尼韦尔毫不掩饰地表示,当它第一次访问中国在新兴市场的总部时,武汉不是唯一的选择。有50多个候选城市与武汉竞争。

武汉有什么信心打动世界500强?

据张玉凤称,武汉的主要优势是交通,九个省都有独特的通道。第二,中西部地区将是霍尼韦尔新兴市场的战场,而总部位于中部地区、辐射中西部地区的武汉可以说是一个战略枢纽。两个小时的交通圈足以覆盖一个庞大的消费群体。

"然而,霍尼韦尔最终选择武汉的决定性因素是光谷."他说,光谷的投资环境、创新氛围和人才储备是武汉成功的关键。

在过去的十年里,霍尼韦尔在中国的种植和投资基本上都是沿海地区。这一次,巨人的舞步改变了。

这个“新兴市场”围绕着新总部,从地理上来说,主要是指中西部地区不同于沿海地区的增长点;在产品和技术方面,它指的是不同于霍尼韦尔传统业务的新产品和解决方案。"霍尼韦尔必须加速R&D和创新,以更接近中国市场."

同舟共济的跨境友谊

霍尼韦尔在新兴市场的中国总部是曲折设立的。

"刚刚签约3天,武汉就关闭了这座城市."张玉凤说当时疫情相当严重。如果我说没有秋千,那就不是真的。

但最终,霍尼韦尔固执地选择了留下。“没有什么比相信武汉更好的了。”

疫情期间,张玉凤一路逆行,亲自赶赴武汉,与有关部门逐一讨论协议条款。不仅如此,当时尚未安顿下来的霍尼韦尔也清点了库存,并紧急向武汉转移了50万个KN95口罩。

尽管受疫情影响,广固政务服务中心暂时关闭,但为了霍尼韦尔全资子公司的顺利落户,东湖高新区政务服务局与霍尼韦尔的代理人保持联系,从填写名称到业务范围,并逐步协助处理。在政府服务人员收到材料的那一天,营业执照被批准了,被称为“光谷”的企业不可思议。

为此,霍尼韦尔特意将武汉公司命名为“活生”,意为与武汉携手共赢。

“没有积累,没有那么远。如果你不积累小溪,你就不能成为一条河或一片海。”霍尼韦尔全球高增长地区总裁沈大力在视频连线中动情地表示,我们扩大了在湖北和武汉的业务,反映了我们的可持续发展和信心。

来源:荆州新闻

标题:这场流行病并没有改变世界500强企业在中国的信心——霍尼韦尔不愿“留在韩”

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