破解基层央行履职难题

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我们的记者张秋喜

通讯员曹恒

长期以来，中国人民银行(PBC)福建省武平县支行坚持求真、创新、开拓、进取的工作精神。党建带团，制度促履职，真情暖人心。有效解决了基层央行人员老化、知识结构和人力短缺问题，树立了团队“火车头”意识、干部自律意识和员工主人翁意识。它有一种强烈的追求卓越和改进履行职责的氛围。2014年，该支行首次获得全国文明单位荣誉称号，并在2017年评选中继续保持该称号，促进了武平县林业改革的顺利进行，推动了2017年全国深化集体林权制度改革经验交流座谈会在武平召开。国务院反假币联席会议办公室肯定了省际边境县际反假币合作，推动武平县营造良好的区域金融生态环境，并被授予“中国金融生态县”荣誉称号。

党建引领发展

创建一个创新分支

中国人民银行武平县支行党组牢固树立了“以党建促业务”的工作理念和“以党建带业务”的工作理念，坚持以党建引领发展。为了有效促进武平县林业经济的发展，应把助推林业转变为“绿色金融”的标杆，加大对林业的金融支持，不断深化林业金融改革和创新。推进林权抵押贷款储存机制建设，推进林权贷款村级担保合作社建设，推进林业综合保险，完善林权抵押贷款风险分担机制，分散贷款风险；推动金融机构创新“林权+信用+信用”、“担保中介机构+林权反担保”贷款和普惠金融“惠林卡”等林业金融产品。以造福民生为目标，确立了“普惠金融”的基准，建立了全省第一批农村货币真伪鉴定员队伍，在174个偏远农村建立了零币和残币兑换便利服务点；联合县团委解决了创业青年的融资问题。截至2017年底，已向96名创业青年发放贷款3300万元；扩大小额支付便利点的业务范围，金融服务不会离村。以生态优化为目标，树立“和谐金融”的标杆，建立诚信文化教育基地，促进“重信用、知信用、守信用”浓厚氛围的形成；成立金融素养培训讲师小组，在全县实施居民素养培训项目。

系统导致效率提高

创建活力分支

中国人民银行武平县支行以该系统为起点，有效解决了基层央行人员和知识结构老化、人力不足的问题，大大提高了绩效效率。制定新的规章制度，每年年初修订规章制度，不断提高合理性和可操作性。现行《法规汇编(2017年版)》共有13类64项；监督与检查相结合，严格按规章制度办事，无论大与小，无论职位高低，对违反规章制度的责任人应给予经济处罚。形成新的动能，创新扁平化管理机制；在实施岗位风险防控的前提下，打破传统的条块设置，允许业务跟人，实行交叉共享室和岗位；我们要按人定岗，分门别类地教学生，特别是要对新员工和原保安人员进行多维度的调查，坚持“学什么，补什么”的培训理念。树立新风尚，长期坚持每月一次的移动文明机房竞赛，并以颁发文件表彰和奖励牌匾作为年终先进集体评比加分的依据；建立技术职称聘任竞争机制。

道德引导聚集人们的心

创建一个温暖的树枝

中国人民银行武平县支行畅通民主管理渠道，解决职工问题，推进“家园文化”建设，有效增强向心力、凝聚力和履职能力。开展“总统值日”活动。每两个月，工会推荐两名普通雇员担任总裁的值班官员，收集雇员的意见，并每月以书面形式向总裁报告。行长办公会议研究后，将在全行员工会议上进行答辩，明确合理化建议的承办部门，设定实施期限，并说明缺乏可操作性或条件。开展“谈一谈日”活动。每个月的最后一个星期五，员工可以跟领导谈一些事情，领导可以根据员工的需要跟员工谈一谈，做好谈一谈的记录，完成“谈一谈，回复意见”，尽力缓解员工的情绪，解决员工的生活困难。开展“家政日”活动，积极营造人才成就环境，不断强化“家”元素，开展职工之家建设、精神文化游、青年员工网络等一系列活动，努力留住和吸引青年人才。

来源：荆州新闻