独家专访瑞银集团COO： 继续拓展在华运营中心 瑞银中国战略深化

本篇文章2205字，读完约6分钟

首席运营官)萨宾·凯勒-布斯，瑞银集团首席运营官

记者金家杰编辑陈郁

在瑞银(UBS)面向黄浦江的上海办公室，瑞银集团首席运营官萨宾·凯勒-布斯(Sabine Keller-Busse)身着简单干练的灰色西装，向《上海证券报》记者讲述了瑞银为促进中国运营战略而提出的新想法和措施。

上海是她亚太之行的第一站。“中国对瑞银的重要性不言而喻，我们对中国各业务领域的发展前景持乐观态度。”在她看来，中国战略地图的布局重心正在从一线城市向二线城市深化。她期待的是，瑞银正计划进一步扩大其在中国的业务解决方案中心的规模。

这背后是中国在瑞银全球七大中心地位的提升。中国市场的角色正逐步从传统商业和技术的跟随者转变为金融技术创新应用的领导者。

新版本:

无锡在中国的运营中心的规模再次扩大

从上海到无锡的路程超过130公里，乘坐最快的高速列车只需30分钟。

三年前，在选择在中国建设新的商业解决方案中心时，优越的地理位置、便利的交通设施和城市增长潜力成为瑞银敲定无锡的重要原因。

在扩展新战略时，这个古老的欧洲金融集团的风格不是保守的，而是带头的。“我们很高兴成为第一家在当地设立运营中心的外资银行。无锡商务解决方案中心可以很好地支持上海和中国的业务，同时服务于世界。”萨宾说。无锡因此成为瑞银继上海和北京之后，在中国设立业务解决方案中心的第三个城市。

在过去的两年里，集团赋予无锡商务解决方案中心一项重要任务。一方面，它为中国的业务拓展培养和储备人才，实现中国的业绩增长。“由于中国已成为集团的战略重点，我们不想过多依赖外部技术，而是培养内部人才。”她说。

另一方面，无锡商务解决方案中心不像亚洲其他仅服务于在岸业务的商务解决方案中心，它还为全球离岸业务提供后台支持，其结算服务已覆盖亚太地区。

无锡商业解决方案中心成立于2016年，当时有200名员工。现在，它拥有300多名员工，接近上海和北京业务解决方案中心的员工总数。其具体业务主要包括证券和固定收益结算，其他功能将在未来扩展。

瑞银在中国的扩张从未止步于此。萨宾独家向记者透露，瑞银正在寻找机会，进一步扩大其在中国的业务解决方案中心的规模，并利用中国金融技术的优势，增强瑞银的全球运营能力。

新方向:

加强科技研发，未来三年投资10亿瑞士法郎

十年前，外资首次进入中国，西方先进的金融产品和技术是当时中国银行试图效仿的进口产品。十年后，随着中国金融技术的发展，中国开始成为创新的热点。"在金融技术应用领域，中国已经成为世界领先国家."萨宾说，在运营和管理中，不应该低估科学技术对金融的反馈作用。

作为一家拥有100年历史的欧洲金融集团，瑞银希望打破传统银行的壁垒，寻求多元化合作和技术创新。

除了在瑞士建立数字化工厂，瑞银还在中国上海建立了金融技术团队，主要研究和应用大数据、云计算等技术，以及金融衍生品报价和核心系统建设，包括基金系统平台建设。

去年，上海商业解决方案中心还启动了机器人(300024，诊断单元)自动化过程项目(rpa)，现在已有29个机器人投入使用。这个rpa团队计划再生产30个机器人。这一创新举措将有助于中国商务解决方案中心为客户提供7×24小时不间断的高质量服务，并降低人工成本。

“目前，我们将把收入的10%投资于全球技术研发，这一投资在未来将继续增长。我们计划在未来三年投资10亿瑞士法郎。”萨宾告诉记者。

在业务方面，中国市场将是瑞银未来业绩增长的重要来源之一，财富管理将成为其新的蓝海。中国不断增长的高净值个人催生了大量财富管理需求，这正符合瑞银的专长。“对瑞银而言，进一步拓展中国的财富管理业务是我们的优先事项之一，我们在全球拥有强大的竞争优势。”萨宾自信地说。

瑞银2018年第一季度的业绩报告显示，税前利润同比增长17%，至19.73亿瑞士法郎。值得一提的是，本季度全球财富管理业务表现强劲，税前利润同比增长7%，至11.26亿瑞士法郎。各地区实现了同比利润增长和新资金净流入，尤其是美洲业务和亚太业务。

新定位:

储备人才提升中国运营中心地位

两年前，瑞银制定了“2020年中国战略”。现在时间已经过半，目标和承诺正在逐步实现。

要判断一家外资银行的本土根基有多深，人才培训是一个关键指标。根据该计划，到今年年底，瑞银在北京、上海和无锡的业务解决方案中心的员工人数预计将增至700人。为了实现到2020年中国员工总数比2016年翻一番达到1200人的目标，瑞银大学先后在北京和无锡建立了校园，培养本地人才。

在股票投资方面，瑞银也领先一步。在今年4月底《外资证券公司管理办法》正式发布后，瑞银证券是首家申请将外资机构股东持股比例提高至51%的合资券商。目前，该申请已被中国证监会接受。与其他外资机构相比，瑞银的计划自2015年以来已经酝酿多年。

从全球运营的角度来看，萨宾认为:“整个中国商务解决方案中心的价值内涵可以进一步拓展。”未来，在业务广度上，中国运营中心不仅将提供后台支持服务，还将与前台投资银行和财富管理服务形成更紧密的合作和互动，成为亚太地区从前台到后台的共享服务中心。

从业务深度来看，提供更加个性化的业务解决方案将成为中国运营中心区别于其他地区的独特优势。为全球客户提供更加复杂、垂直和准确的定制服务，如定量分析、建模和库存研究，将进一步凸显中国运营中心的价值和地位。

(实习生张也参与了这篇文章)

来源：荆州新闻