中企投资美国恐难复制福耀模式

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核心提示:能源和电力等相对较低的资源成本，特朗普的大幅减税政策主张，以及美元持续升值的叠加效应……最近受到广泛关注的付瑶玻璃在美国建厂的话题，让中国企业在美国的投资充满了想象力和空空间。

新华社记者王乃水

纽约(cnfin . com/Xinhua 08 . com)-能源、电力和其他资源的成本相对较低，特朗普宣称的大幅减税政策，以及美元持续升值的叠加效应。最近，付瑶玻璃公司在美国建厂引起了广泛关注，这使得中国企业在美国投资时充满了想象和操作空的余地。

根据美国咨询公司荣鼎集团发布的数据，2016年中国企业在美国的投资达到创纪录的456亿美元，这似乎证实了美国正成为中国企业投资的热点。记者于2016年10月参加了美国俄亥俄州福耀玻璃厂的竣工仪式，该厂也是世界上最大的单体汽车玻璃厂。他还采访了许多在美国市场的中资企业。从记者了解到的情况来看，福耀案有一定的特殊性，其他大多数中国企业恐怕很难推广和复制。中国企业在美国投资需要理性。

首先，福耀在美国的投资不会遇到当地企业的竞争阻力。付瑶玻璃董事长曹德旺表示，2014年付瑶收购美国ppg公司的浮法玻璃生产线后，美国国内的汽车玻璃生产行业几乎变成了空白，而付瑶在美国的成立可谓填补了美国汽车行业的空白。

第二，福耀俄亥俄州工厂已经成为当地汽车产业链的重要组成部分。曹表示，俄亥俄州福耀汽车制造厂位于美国汽车产业走廊的核心区域，周围有多家世界知名的汽车制造商。俄亥俄州工厂的地理优势将使福耀成为完善美国汽车产业链的重要组成部分。事实上，福耀在美国投资建厂是应美国通用汽车公司的邀请。

第三，汽车玻璃行业具有一定的特殊性。福耀玻璃美国公司副总经理王均明表示，电力和天然气是生产浮法玻璃的两种重要原材料，这两种原材料在美国的价格明显低于中国，这将给福耀玻璃带来巨大的成本优势，其他行业的企业可能没有这种优势。

第四，福耀需要国际化发展。目前，福耀已经是世界第二大汽车玻璃制造商(实际出货量排名第一)。作为一家国际化企业，为了更好地服务全球客户，福耀对全球生产布局有着现实的需求。

即便如此，俄亥俄州福耀工厂仍面临许多挑战。首先，劳动力成本压力很大。根据福耀的估计，美国蓝领工人的成本大约是中国的8倍。目前，俄亥俄州的工厂已经雇用了2000多名工人。其次，当地工人对汽车玻璃行业不熟悉，经过简单培训后，生产效率很难与国内工厂相比。第三，工会问题可能成为未来的潜在风险。目前，俄亥俄州福耀工厂还没有成立工会。在去年10月的竣工仪式上，一位政府官员在讲话中敦促福耀成立一个工会。是否成立工会将对福耀俄亥俄州工厂的未来发展产生重大影响，包括工会在内的中美企业文化差异将带来什么样的挑战，还有待观察。

在此之前，在美国阿拉巴马州投资建厂的铜管制造商中国金龙集团遭受了包括工会在内的企业文化的冲击。当然，福耀和金龙并不是完全可比的，不同企业的国际经验和人才储备也大相径庭，但毫无疑问，工会等企业文化的差异将成为许多中美企业，尤其是制造企业不可回避的话题。

根据中国美国商会发布的《2016年美国中资企业年度商业调查报告》，在美国经营的中国企业面临的劳动力成本问题十分突出。许多拥有价格优势的公司表示，他们在美国经营面临重大问题，文化差异等客观因素也给在美国经营的企业带来挑战。

此外，特朗普赢得美国大选后，他一贯主张的美国优先地位和贸易保护主义也使美国未来的经济政策面临巨大的不确定性，中国企业未来在美国投资时可能会面临更严格的审查。

来源：荆州新闻