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数字化人事制度改革要以真字为主,努力快,结合深,充分发挥其促进税收发展的作用
数字化人事制度改革是税务系统干部严格管理和科学管理的重要举措,也是贯彻落实中央从严治党方针的具体体现。青海省国税系统应在综合判断的基础上,紧密结合实际,立足当前,着眼未来,不断强化措施,充分发挥数字化人事制度改革在促进税收发展中的作用。
数字化人事制度改革应把实词放在首位。数字化人事制度改革是一项系统的、长期的工作,必须全力以赴,把“严肃认真、实事求是”贯穿于改革的全过程,确保每一步都稳扎稳打。落实国家税务总局的要求。及时学习传达总局领导讲话精神和文件要求,严格按照总局部署,规划、推进和创新数字化人事改革,有序推进工作,落实任务,确保方向不偏不倚。责任制应该落实到位。建立省、市、县三级联动体系,“一把手”挂帅,党组强力推进,领导部门具体落实,加强跟踪和效能、监督检查,确保数字人事改革命令不准、政令畅通。我们应该巩固现有的制度基础。结合工作需要,认真研究制定数字化人才支撑体系,积极理顺和建立健全工作机制,突出务实性和实效性两个特点,把握顺畅性和高效性两个关键,确保任务实施的循证性、科学性和规范性。验证系统信息是否到位。要认真充实和核实系统信息,及时更新税务干部的最新信息,实现后期的日常管理和多维评估,为选人用人提供真实有效的可比数据和累积数据。
数字化人事制度改革应尽快大力推进。在改革的浪潮中,我们必须抓住机遇,不要等待。主动行动应该尽快促进数字化人员的顺利登陆。迅速而广泛的宣传。充分利用现有的各种媒体和载体,开展多点、多样化的宣传,让广大干部充分感受到数字化人员的浓厚氛围,自觉融入数字化人员,达到人人皆知、人人参与的效果。快速推广特殊培训。坚持多轮多层次培训,开展业务技术骨干培训、全员系统培训、全员操作培训和个性化深度培训,确保数字化人事改革试点工作快速推进,全体干部快速了解相关系统、操作方法和数字化人事信息系统,顺利实现在线运行。快速回应草根阶层的声音。各级税务机关之间要保持密切沟通,随时提问,随时汇报,随时解答疑问,这样既不会给以后的工作留下尾巴,又能保证工作的进展,让基层群众感受到改革的决心和诚意,共同努力。
数字化人事制度改革应深入整合。归根结底,数字化人事制度的改革是为了促进税务的发展,服务于税务中心的工作。因此,试点改革应与其他税收工作协调推进。做好与中心工作的深度融合。始终把数字化人员放在国家税务发展的大背景下,通过对工作记录和任务完成情况的科学分析,进一步明确干部的职责,鼓励干部行动起来;通过业务能力提升和领导能力测试,可以帮助干部不断提高综合业务能力,适应新形势下税收征管和纳税服务工作的需要,促进税务中心工作的良好发展。做好与绩效管理的深度整合。要把数字化人事改革试点工作纳入绩效管理评价体系,科学制定指标评价标准,用绩效管理推动改革试点工作扎实推进。要充分匹配组织绩效,积极借鉴个人绩效管理的有效经验,不断优化数字化人事管理。做好安定团结的深度融合。充分发挥数字化人事信息系统的开放性和透明性优势,最大限度地减少和消除用人、评先、评优中的人为因素,用令人信服的数据说话,说服干部,推动干部奋发图强,构筑安定团结的基石,凝聚事业发展的不竭动力。
来源:荆州新闻
标题:实抓快推数字人事改革
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