宝能张金顺：宝能积极响应国家号召并贯彻国家战略要求

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[摘要]张说，宝能早就受到社会各界的关注。“我谨代表宝能集团和姚振华董事长，对社会各界对宝能的关心、关心和爱护表示衷心的感谢。”

文\吴

3月29日，“2017国际金融峰会——产业、金融与城市崛起的新生态”在广州四季酒店举行。宝能集团副董事长、巨盛华首席执行官、前海人寿副董事长张出席峰会，并参加主题为“产业升级的金融驱动力”的圆桌对话。

在对话开始时，张说，宝能一直受到社会各界的关注。“我谨代表宝能集团和姚振华董事长，对社会各界对宝能的关心、关心和爱护表示衷心的感谢。”并立即站起来向观众鞠躬。

在谈到“金融业如何支持实体经济发展、促进产业升级”时，张说，中国金融业正在从间接金融向直接金融转变。中国的直接金融有三个特点:第一，居民储蓄率高。居民和企业可支配资金达到100万亿元；第二，中小企业对股权基金有很强的需求；第三，从储蓄到资本的转换率太低。总的来说，中国的直接金融呈现出“杠铃式结构”，有“两个大端”:一端是极高的储蓄率，另一端是中小企业异常旺盛的资本需求，尤其是对股票基金的需求。

最近，国务院发布文件称，一些商业银行可以试行股权投资，而央行行长周小川也强调要提高储蓄对资本的转化率。可以预见，中国的直接金融正在从“杠铃式结构”向“橄榄球式结构”转变，从而使更多的储蓄资金转化为资本投资，特别是对中小高科技企业而言，这客观上要求大力发展pe、vc、投资集团等直接投资机构。

针对宝能集团，张表示，宝能立足行业，深耕行业，未来的主战场是行业。宝能于1992年启动民生产业，现已发展成为科技园区、医疗卫生(爱吉、净值、信息)、现代物流、综合物业开发和现代金融五大板块，净资产超过1200亿元，总资产超过5000亿元。“工业是宝能发展的基础。公司将继续以务实的态度为中国产业转型升级做出积极贡献(爱基、净值、信息)。”

在谈到保险业时，张说，保险业在金融体系中有着独特的功能定位，一是风险保护功能，二是长期储蓄资金集聚形成机制。

对于前海人寿，张表示，2017年战略的核心是“两个坚持”。一是坚持“保姓保”的政策取向，加大力度，加快转型。在过去的几年里，前海人寿率先推出了“孝道”。保险(扩大被保险人覆盖面)和“家庭保单”(真正实现一人保险，惠及全家，一个保单持有人)，深度培育保险，二是坚持市场导向，大力发展分期付款产品。例如，如果客户每月工资的一部分用于购买养老保险，它实质上起到了将短期资金转化为长期资金的作用。

据张介绍，前海人寿的转型已经初见成效。2017年1月，原始保费同比增长130%，2月同比增长30%。原始保费占近100%，远远高于30%的监管要求。他强调，2017年是前海人寿的“转型年”，公司将继续务实，为实体经济的发展做出应有的贡献。

张还谈到了金融如何能够帮助企业降低生产能力和杠杆率。在他看来，去产能意味着倒退，去杠杆化意味着企业的负债率不应该太高。出路是做加法或减法。加法指的是资本投资和能力转换，而减法指的是减少能力和负债。

“我们建议金融业应该把重点放在加法上，也就是说，多做加法，少做减法。”所谓增加意味着发展投资和投资银行业务，发展直接金融，通过资产重组和并购重新分配生产能力，增加高质量企业对被收购企业的资本投资，增加社会储蓄向资本投资的转化，以及通过资源整合将落后的生产能力转化为先进的生产能力。

张以万达为例。万达整合了金融、地产和院线，从而成功激活了一些落后产能。金融的重要功能是在新生态下将高负债和产能过剩的企业转化为生命力。

最后，张在谈到未来展望时，表示，宝能对中国经济充满信心，25年来积极响应国家号召，落实国家战略要求。随着国家的发展，宝能取得了一定的发展成果。宝能坚信，在党和国家的领导下，中国的经济会越来越好，宝能的明天会更好。”

来源：荆州新闻