韩国财阀为什么频现官商勾结？

本篇文章1377字，读完约3分钟

(图为三星办公楼)

以家族管理为代表的大型企业集团(即财阀)是韩国经济的象征。一方面，财阀与政府保持着密切的关系，同时，他们积极利用各种经济资源的分配和各种优惠机制来扩大企业规模。韩国的经济集中在财阀身上，财阀的所有权集中在总统和他的家人身上。那么，韩国财阀是如何成长起来的呢？

(图为现代集团创始人郑周永)

在20世纪50年代末和60年代初，美国的援助急剧下降，韩国政府开始从国外引进大量贷款，并以优惠条件发放给少数企业。这些企业利用这些资金和优质廉价的劳动力快速成长。20世纪60年代末，韩国已经出现了大型民营企业集团。1976年，韩国开始实施重化工业发展计划，并通过金融、海关等手段集中支持财阀的发展，大大加快了企业集中的速度。

(图为lg标志)

韩国财阀不仅拒绝拥有强大市场力量的自由竞争，还试图避免不同财阀之间的竞争。除了少数由韩国政府直接控制的行业，财阀控制了几乎所有重要的工业部门。1996年，现代、三星、金星和大宇的销售额占韩国国民生产总值的89.2%。

(图为清瓦台总统府)

财阀的崛起是韩国政府产业政策的产物。政府将从国外引进的资本、材料和技术以优惠条件分配给那些适合政府的财阀，只要财阀能够满足政府的要求，就始终可以得到政府产业政策的支持。因此，在过去几十年的工业化中，韩国形成了官僚和财阀之间的相互依赖关系。政府依靠财阀发展国民经济并获得政治资金，而财阀则依靠政府的产业政策。

(图为通过军事政变上台的前总统朴正熙及其家人)

由于韩国历史上集权的政治传统，几任总统的独裁统治，政府对几乎所有金融渠道的长期控制，以及知识分子、农民和商人的等级制度，在很长一段时间内，韩国财阀不仅没有像西方国家的富人那样控制政府，而且只是充当政府官僚的顺从附庸。

(图为朝鲜祭祀仪式)

独特的企业文化也是财阀成功的最重要因素之一。韩国企业文化的基础是在韩国儒家文化背景下产生的人文精神。因此，它要求员工以社会为家，互相尊重，互相爱护，和睦相处，团结一致，在为公司和国家奉献的过程中实现自我。此外，韩国人也意识到企业文化是动态的，应该在适当的时候改变。

(图为三星第二代掌门人李健熙及其家人)

总的来说，韩国企业，尤其是大型企业集团的发展，主要依靠丰富而廉价的劳动力、高度集中的企业运行机制、受过良好教育和训练的劳动力，以及企业对新产品研发的高度重视。此外，政府的大力支持和消除对企业发展的担忧也是重要因素。

(图为前总统朴槿惠被控受贿)

然而，政府过度介入经济生活带来了许多弊端。在“政府经营经济”下，韩国政府可以控制企业。因此，企业经常向政府官员提供所谓的“政治资金”(即贿赂)，以获得政府的优惠待遇，并获得贷款和外汇。然而，政府将其国家资源集中在财阀上，这也影响了中小企业的发展。

(图为三星负责人被指控受贿)

此外，财阀的家族管理具有优势，这也使得企业缺乏民主和科学决策，并阻碍了企业内部信息的合理流动。就韩国的财阀而言，最大的问题是以家庭为中心的所有制结构和根深蒂固的政企勾结。

(图为新总统文在寅)

自20世纪80年代初以来，韩国政府一直试图理顺政府与企业在经济活动中的关系。但到目前为止，这个问题仍有待解决。

资料来源:《当代韩国经济》，崔志颖、朴长根编著，同济大学出版社2010年出版。

图像来源:中国视觉(000681，诊断单元)

来源：荆州新闻