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乐淘ceo毕胜在《第一财经日报》的采访中说,在现在的市场环境中,广告预算的80%被削减了。
卖鞋的很多电商都在进行恶性比价,50元的鞋卖30元,赔钱打招呼。 随之而来的是营销价格上涨。 这种情况下,乐淘利润去年只剩下毛利30%,今年只剩下17%。 大量出售鞋子的网站出现后,互相恶性竞争,恶化了经营环境。 毕胜认为,2008年的危机是球击中水泥地面迅速跳起,今年球击中沼泽地无法弹出。
根据易观国际(微博)此前公布的7月中国鞋类b2c网站流量排名,乐淘月度uv (独立来客)减少201万,好乐购买月度uv减少45万,优购网(微博)每月uv减少20万,3家公司每月uv均不同
客户也处于不自然的状况。 毕胜以乐淘为例,有客人买鞋回来穿一个月,质量保证期内他说穿起来不舒服并退货,不仅如此,鞋里放了一半砖,和原来的鞋一样重,所以乐淘每年都会收到很多砖。 另外,有些客户故意损坏商品,在保质期前退货。 这样的鞋在乐淘宝的仓库里是1000万,损失是2000万。
电子商务生存环境恶化,本(微博)也出现了大幅损失,最新财务报告显示,本季度损失7340万元人民币,其解释是第三季度战术物流投入亿和低价战略的执行,网络分解者洪波在北京东(微博)
毕胜对记者说,在现在严峻的市场环境下,乐淘正再次考虑转型,突围了。 否则,我告诉你只有一条死路。
pc方面的业务陷入僵局后,手机方面的业务将成为b2c市场年末收入增加的第一动力之一。 年中国手机购物市场规模约为41亿元,预计今年交易额将接近100亿元。
乐淘在移动网络端的布局也变得有效了。 乐淘副总裁陈虎表示,9月份乐淘在手机客户方面、wap网站的订单量在总订单中所占的比例约为20%~30%。 “除了在手机方面销售耐克和阿迪等知名企业品牌以外,手机这个渠道应该有独特之处。 很多人用手机玩水果忍者、愤怒的小鸟、植物大战僵尸等人气游戏。 ”。 陈虎说,如果在通道上销售符合这条通道人们诉求的商品,利润肯定不比知名企业品牌差,他计划加入水果忍者和愤怒的小鸟等企业品牌鞋子产品。 现在联合企业品牌的销售额占乐淘整体鞋子销售额的10%左右。
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来源:荆州新闻
标题:【财讯】卖鞋电商恶性比价 乐淘砍掉80%广告预算
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