【财讯】专业的人士称中投二号称谓不妥 二者职能迥异

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调查事业已经进行了两年多的新资产管理企业首要负责国有资本的运营

本报记者于南

最近，媒体热议国资委计划设立国有资产经营企业管理中央企业资产，媒体将其比作“中投二号”。 记者要求很多人作证，实际上“中投二号”的称呼不合适。

接受记者采访的国资委员会附近的人说，国资委员会确实有计划设立该企业的意向，同时调查事业也进行了两年以上。 但这家企业的职能范围确实与中投企业不同，其主要任务是区分国资委的监督管理职能和管理公司的实际运作。 国资委研究中心的程伟说:“新的资产管理企业首先负责国有资本的运营。” 但是，中国投资有限责任企业实行自主经营、商业化运营的模式，现在的业务以境外金融工会产品的投资为主，在可接受的风险范围内，谋求长期投资收益的最大化。

接近该国资委的人还向记者介绍说，国资管理企业偏向于专业化的管理而不是重建中投2号。 北京科学技术大学管理学院的刘澄教授也说:“作为国有公司的监督管理者，国资委一定要严格区分监督管理和实际运营。 国资委必须负责宏观战术的制定和监督管理，不能用行政手段介入公司的实际运作。 否则，那是一种倒退，违背了国资委提倡的放权和改革。 ”。

因为国有资产管理体制的改革几乎是在“政企分离、政资分离”的基础上进行的。 现在国资委出资人代表的职责在多方面还没有实际定位。 建立健全现代公司制度的要点是深化国有公司企业制股份制改革，核心是完整的法人管理结构，关键是建立规范的董事会。 2004年，国资委开展了确立规范的董事会试点工作。

相关人士表示，国资委一直重视制度建设，5年多制定了共计21个规则和115份规范性文件，基本确立了国有资产监督管理的法规体系框架。 但是，中央公司大多具有较强的综合实力，一个中央公司已经跃居世界500强行列，源于各公司数量多、领域广、背景差异大的优势，挑战了国资委干部各方面的素质。 国资委提高了对机关干部的学习训练力，推进了国资委干部和中央公司干部的职务交流训练，但国资委应承担的责任还有差距。 另外，2009年国资委将继续推进建立中央公司规范的董事会，建立完整的外部董事选择录用机制，2009年上半年设立外部董事选择录用咨询委员会。 然后，探索员工董事、职代会发挥作用的比较有效的方法和方法，并于2009年发表《加强员工民主监督的指导意见》。 以上理由都有可能成为国资委设立国资管理企业的基础条件。

媒体认为，这家新的理财企业将首先用于资产规模小、经营状况差的中小国有企业。 但是，结合国资委推进国有经济配置结构调整、提高国有经济整体素质的要求，专家认为2009年公布的国有资产必须维持控制力的重要子公司名单是该企业的首要从业范畴。 其目的是统一规划国有经济要点领域、重要行业的战术思路和资源整合，不进行重复建设。 总之，如果这家企业还没有成立，实施方案没有公布的话，一切都是推测。

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来源：荆州新闻