“金融+互联网”化解分布式光伏风险

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我们的记者李小虹

“分布式光伏发电迎来了春天，但由于仍有许多风险点，它本质上是新商业模式的竞争。”GCL新能源副总裁兼分布式事业部总裁刘谦在“2016分布式光伏项目退出机制及资产证券化高端峰会”上表示。

目前发展分布式光伏发电的风险点主要在于屋顶业主的可持续管理能力，屋顶业主是自发自用模式下合同能源管理的主体，具体涉及屋顶质量和使用权、电站质量和运行维护、用电量和上网、支付电费的意愿和能力、补贴标准和及时性等一些不可预测的因素。据业内人士称，这将导致保险、金融等行业对分布式光伏电站的“资产绩效能力”产生怀疑。

2016年，171个国家在联合国总部签署了《巴黎气候变化协议》，承诺以绿色发展控制全球变暖，新能源的发展引起了各国的关注。权威行业研究机构ihs的报告预测，世界光伏发电装机容量将继续增长。从2016年到2020年，仅全球分布式光伏发电的总装机容量就将超过120千兆瓦。在中国，在国家发展和改革委员会最新的光伏发电补贴削减政策中，自2017年1月1日起，一至三级资源区新光伏电站的上网基准价格已分别调整为每千瓦时0.65元、0.75元和0.85元，但分布式光伏发电保持不变。根据国家“十三五”规划，从2017年到2020年，中国分布式光伏电站的装机容量将每年增加约12千兆瓦。因此，要实现碳减排的目标，必须大力发展分布式光伏发电，但目前这是一个风险与收益并存的商业领域。

刘谦表示，GCL新能源正在整合“金融+互联网”的双重思路，构建包括政府、电网、光伏、金融、保险等相关利益相关者在内的创新商业模式，化解风险，促进分布式光伏业务更好更快发展，实现合作共赢，实现绿色中国梦。

一方面，借助金融思维，引入金融和保险行业的合作伙伴，探索形成“abs债券发行-投资基金-交易平台-平台上市”的闭环，实现公司分布式光伏业务的资产金融化和投资可持续性。包括光伏电站在内的各种电站都是具有良好现金流和强大财务属性的资产。在实现光伏电站资产证券化并将其推向市场的过程中，所有的利益相关者不仅拥有巨大的创新空空间，还拥有获利空空间，这也是推动能源革命和绿色发展的责任。

另一方面，借助互联网思想和技术，从分布式光伏电站开发、建设、运行和维护的各个环节出发，分布式光伏电站可以实现精细化管理、智能化分析、科学决策、数字化信息、自动化运行和标准化运行，并可应用于并网性能分析、电力市场竞价、电力辅助服务、用户能耗数据分析等。从而实现风险的早期发现、早期规避和早期化解。目前，公司正在组建云呼叫中心，以解决屋顶供需信息不对称的问题，从而精心选择产权清晰、使用权稳定、承重高、负荷重的低风险、高质量屋顶。

据介绍，新能源将坚持发展集中式光伏电站和分布式光伏电站，并推出“新屋顶”计划。第一批将集中在京津冀、长三角、珠三角和华中地区，涉及18个省(市)。通过合同能源管理、屋顶租赁和合资三大模式，与各类业务伙伴合作，加快公司分布式光伏屋顶电厂的开发建设。到2020年底，分布式光伏电站的装机容量将达到30%。

来源：荆州新闻