吉林省力推招商引资项目落地

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从4月20日开始，吉林省于2017年春季启动了“早落地、早启动、早见效”行动，率先抓早抓硬，掀起了吉林省工程建设的新高潮。吉林省经济合作厅高度重视“三个上午”行动，主要领导亲自抓这项工作。去年11月，他们开始学习，计划和安排，并取得了良好的效果。据统计，今年春季吉林省启动新投资项目182个，总投资1480亿元，其中工业项目占82.42%。为此，吉林省经济合作厅采取了继续实施的“一项活动”，紧紧围绕“两个层次”，认真落实“四项措施”，把“三个上午”的工作落到了实处。

新签项目占73.63%

据报道，吉林省经济合作局在吉林省启动了“冬季招商活动”。从去年12月到今年3月，组织吉林省各级经济合作部门充分利用四个月的“冬闲”时间，加大招商力度，加大项目落地推进力度，为春季“三个上午”和完成年度招商任务奠定了坚实基础。

同时，吉林省经济合作厅把重点放在“两个层面”，一方面是存量，另一方面是增量。一方面，关注存量，通过市州自查和省局实地考察，对2014-2016年吉林省招商引资合同项目调度系统中已纳入但资金不到位的项目进行梳理，逐一了解其是否具备今春启动条件以及如何具备启动条件。另一方面，围绕增量，围绕过去两年达成的意向项目、协议项目和正在讨论的项目，组织吉林省各市州有针对性地积极“走出去”和“邀请进来”，加快项目合作进程。今年春季开工的182个项目中，有48个项目是过去签订的，占26.37%；新签项目134个，占73.63%。

推进“四项措施”落实

把握项目服务。解决项目落地中的困难和问题。有必要将项目服务深入推进，从谈判和签署到项目建设的全过程，如审批、开工和竣工。

为此，吉林省经济合作厅建立了“一制三机制”。“一个系统”是吉林省招商项目服务信息系统，将正在洽谈、已签约但尚未完成的重点项目纳入系统进行准确服务。“三个机制”，一个是调度机制。一方面，系统中包含的项目定期安排，掌握情况，尽快推动生产；同时，结合冬季招商活动，从去年12月至今年3月，每月对进度进行调度、上报和下达，并对监督工作的落实情况进行监督。二是咨询机制，充分发挥招商引资领导小组办公室的作用，会同省级相关部门研究解决项目推进过程中需要省级解决的问题。三是保证机制，局班子成员保证1~2个市县，为重大项目提供保证服务。

把握项目对接。推动一批意向和协议项目尽快成为合同项目。据各市州调度统计，今年吉林省应重点推进229个投资项目签约，合同总投资3103亿元，其中谈判122个，达成意向48个，签订协议59个。围绕这些项目，吉林省经济合作局自冬季启动招商活动以来，先后组织了市州和重点开发区，开展了20多个小团队和点对点项目对接活动；2月底，与北京“积尚”举行项目对接活动；前不久，今年在浙江与吉林市举行了第一次大规模的“走出去”经贸交流活动，取得了良好的效果。

抓住项目平台，以体制机制创新为突破口，进一步提升开发区的项目承载能力和要素吸引力。开发区是吉林省项目建设的重要平台。去年底以来，吉林省经济合作厅对如何推进开发区重点领域体制机制创新进行了深入研究和科学论证，形成了改革试点方案。目前，该方案已经吉林省政府常务会议和吉林省委深化改革委员会审议通过，正在组织实施。随着试点工作的稳步推进，开发区的内在活力和集聚先进生产要素的能力将大大增强。

掌握项目规划。为务实的投资促进提供支持。这项工作比以前开始得早。去年10月，吉林省经济合作局从各市、州和重点开发区收集了1100个项目。根据国家政策导向、吉林省区域发展战略和主要生产力布局，启动省级重点投资项目400个，总投资4520亿元，其中97%为工业项目。单个项目总投资超过1亿元，其中5个超过100亿元，131个超过10亿元。吉林省经济合作局还针对长春新区、中新吉林食品区、延龙图新区、通化内陆港等重点平台的产业定位和需求，规划和打包了一批项目；围绕加强和充实重点产业产业链，规划了一批项目，确定了需要重点对接的潜在内外资企业。这样，吸引投资的有效性和准确性得到了进一步提高。

今年一季度，吉林省实际利用外资18.7亿美元，增长8.11%；引进外资658.15亿元，增长10.1%，全年工作开局良好。

来源：荆州新闻