百度裁撤移动医疗事业部

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百度医疗事业部的智能小e团队和拇指医生团队将被转移到人工智能系统；医疗部的内容建设团队被调到搜索公司。医疗部门的其他业务将被关闭。

在美国，治疗心脏病的手术费用是9万美元(约62万人民币)，而在印度，同样的手术费用不到美国的2%。不仅成本低，而且印度医院的效率极高。900家医院的月手术量相当于美国一所普通大学医院一年的手术量。

这是去年感恩节期间斯坦福大学心血管外科医生访问印度的情景。医生观察到一个简单实用的智能医疗系统比个人经验更重要。

2月9日，《第一财经记者》获悉，百度已通过内部邮件宣布，将调整和优化其医疗业务的组织结构，撤销以注册为代表的低端服务部门，专注于令上述美国医生惊讶的医学人工智能领域。

CBN获得的调整指令显示，百度医疗事业部的智能小e团队和拇指医生团队将转移到人工智能系统；医疗部的内容建设团队被调到搜索公司。医疗部门的其他业务将被关闭。调整后，百度医疗事业部原总经理李政将调任到ai团队，充分利用人工智能技术，结合Smart E和Thumb的业务方向，加快医学领域人工智能解决方案的探索。

“在人工智能时代，思维逻辑和思维模式应该是什么样子还不太清楚，这对于任何公司都是一样的。百度应该尽早朝这个方向思考和尝试。”百度总裁李彦宏在新年的内部讲话中表示，在魏则西事件和血友病贴子之后，“百度+医疗”这两个词的组合变得极其敏感，中国互联网时代的领军人物对于如何定义百度的医疗尤其谨慎。

两年前，新兴的移动医疗服务处于投资和融资的全盛时期:数千万美元的投资和数十亿美元的估值使这家移动医疗服务公司成为当时互联网领域最耀眼的明星。

在这种背景下，蝙蝠巨人也开始在互联网医疗保健领域布局，主要路线是获得高质量的目标。与腾讯和阿里相比，百度的医疗业务布局包括:2015年2月，百度以预约挂号为切入点，斥资6000万美元获得互联网医疗公司“健康之路”(原名医疗网)13%的股份。2015年9月，百度再次牵头投资，软银中国资本(sbcvc)和highlightcapital投资了另一家互联网医疗企业

随后，国内网络医疗公司的投融资迎来了一个“寒冬期”:许多网络医疗公司由于平台同质化严重、盈利模式不清晰而进入了瓶颈期，甚至一些扎根网络医疗领域十多年的公司也放出了裁员的谣言。

2016年8月，号称“互联网医疗第一股”的“医疗160”率先打响了裁员的第一枪:创新的职业生涯线被取消，公司宣布将优化并裁员近300人。随后，在互联网医疗领域已经发展了五年的“求医问药网”也爆出了裁员的消息，占到了50%以上。

“对新兴移动领域的投资有三个要点:首先，项目产品将解决哪些问题？第二，项目靠什么赚钱，也就是商业模式问题；第三，移动医疗平台的流量增长。事实上，从这三点，我们可以看出国内移动医疗与国外的差距。特别是，国内平台仍然盲目拉动流量，看起来很受欢迎。从本质上来说，应用流量并想办法赚钱是不可能的。”高特佳投资集团首席战略官曾晓军在接受《第一财经记者》采访时表示。

不仅仅是百度取消了注册。在百度之外，在网上注册的微型医药集团和优秀医生在过去一年都实现了转型，登陆了互联网医院。早些时候发展这项业务的微型医药集团甚至通过这项业务实现了8亿元的年利润。

与百度的做法不同，腾讯的互联网+医疗生态系统是与合作伙伴一起改善患者体验、提高医疗效率和帮助分级诊断和治疗。例如，腾讯除了推出独立的血糖医生血糖仪和滕爱博士实现对慢性糖尿病的管理和医患沟通外，去年6月还与四川省卫生计生委达成了全方位的“互联网+医疗”战略合作，并与四川大学华西第二医院建立了国内妇幼医院“互联网+智能医院”。腾讯的“互联网+医疗”服务平台，如在线注册平台和医疗保险支付，也已于今年投入使用。除了与卓健、微药、医学会、丁香园、中安保险、京东医药等合作伙伴的合作布局外，腾讯在“互联网+医疗”上的建设地图已逐步形成。

据哥伦比亚广播公司的不完全统计，截至去年11月，中国的网络医院已经超过40家，其中30多家是去年出生的。

“第一阶段注册等服务的技术含量不高，而人工智能时代的到来将重新定义医疗行业。例如，在未来，智能诊断和治疗系统可以帮助医生进行诊断，人工智能可以为基因测序收集数据，而人工智能可以用来开发和测试新药。能够改变医疗保健的最重要的力量是人工智能。”李彦宏说。

如何最大限度地利用有限的医疗资源和医生资源来帮助庞大的中国患者群体？除了冰冷的“黑色技术”，一个简单高效的人工智能系统可能更为迫切需要。毕竟，就癌症人口而言，中国患者的数量占世界的1/5。

来源：荆州新闻