这家公司低调耕耘5年,今天被砸中100亿,怎么做到的？

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2017年3月16日，900多名身穿橙色+蓝色网球衫的人穿过三亚红树林和南海小径，聚集在UTV的海洋中。三亚是唐朝宰相李德裕发明中国象棋的地方。时宇选择在这里报道人工智能的探索和实战成果。

照片:第八名是前一年的大学成绩单。2016年的表现可能会在全球视频监控企业中排名第六或第七

这不是一个人的表演。“2017时宇技术合作伙伴峰会”的主题是“拓展领域，展望未来”。存储二人组wd与希捷、视觉计算领袖英伟达、光学代表联合光电、大安全专家纽贝尔、大江和阿里巴巴云等产业链合作伙伴站在一起。现场宣布将设立100亿元的ppp项目基金，将“视觉智慧物联网”周年知识与行动的整合体现在高端案例群中，发布时宇优利解决方案授权项目……一个宏伟而热烈而有意义的会议，时宇第二个五年计划正式启动。

图。时宇的第一个五年计划走上了“质量+创新”的道路，成为世界第八；第二个五年计划的重点是“速度+成本”

坚守行业，进入智能应用时代

在过去的五年里，UTV的员工数量增加了四倍，收入增加了七倍。UTV总统张发表了贯穿始终的"六个坚持"讲话。五周年的成就在于从不被一个似乎是机会点的小陷阱所迷惑。UTV坚持只做一件事，那就是提供产品和解决方案，这在100年内不会改变。

在it和安全领域有四个角色:第一个是制造商，核心竞争力是R&D、渠道、销售和服务；第二种是分销商或代理商，争夺物流和资本流动；第三是集成商，它比客户的生态链和行业解决方案更强大；最后，操作员。另外三个角色，时宇，没有任何基因和积累，而合作精神是时宇的生存法则。全球化的UTV愿意在中国乃至全世界赢得一个完整的项目，并将其移交给合作伙伴，以形成一个更具竞争力的解决方案。

视频监控市场在中国才刚刚起步，更多革命性的技术将把这个行业从最初的视频监控时代推向智能应用时代。行业可能会有很多变化，从纵向生态链到横向和纵向生态链。在这五到十年间，相信这里会有优秀的公司，而且可能会有数十亿的公司，因为技术上的巨大变革才刚刚开始，大规模的收集和智能分析才刚刚开始。

十亿基金全球三大小目标

2016年底，时宇股票的转换成为证券行业每年最热门的话题。建行信托和钱芳集团最终脱颖而出，携手投资时宇。

钱芳集团董事长夏树东在晚宴上的讲话将气氛推向高潮:为了帮助时宇及其合作伙伴参与ppp项目，钱芳集团计划与时宇科技、建新信托共同设立一个100亿元的基金。他郑重承诺“一个不变，三个不变”:即时宇独立运作，一切不变；然而，建行信托和钱芳集团的投资将为UTV带来更广阔的商机和模式创新，并将为R&D投资、市场、授信等合作伙伴带来持续的推动力，并在彼此优势领域给予双方非排他性的开放合作。

2016年，时宇年净收入为20.6亿元，同比增长30.7%；拥有593所平安大学，32个城市70多条地铁线路，40个机场，220条高速公路，500多个平安城市，310个智能交通项目，350多家大型企业，160多家三甲医院，180栋标志性商业综合体建筑，占据第一品牌或第一集团的市场地位；专利申请总数为1261件，发明专利比例为83%。新增专利基于产品技术和解决方案的创新，涵盖光电子、图像处理、机器视觉、大数据、云存储等多个层面。，为UTV的可持续发展提供强有力的支持。

三年巩固了中国的三四周年，中国进入了世界前八名。随着进入第六个年头，张也在新的阶段设定了一个小目标:到2020年或2021年，将达到100亿，在视频监控领域肯定会成为世界第三。

来源：荆州新闻