标准“出海”当把握三大原则

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全面推进国内设备技术标准和服务“走出去”，有利于提升中国企业在全球价值链中的竞争地位，改善中国企业在国际市场的投资结构，提高效率。商务部研究院前院长霍建国表示，企业在技术标准和服务“走出去”的具体实施过程中，应把握以下原则。

首先，企业应该努力提高自己的产品和设备在全球价值链中的竞争地位。基础设施建设涉及很多环节，包括项目规划、评估、决策、设计、施工验收、运营维护等。目前，中国企业总体上在核心技术和装备上具有明显优势，但软实力相对较弱。特别是在项目规划设计中，仍需不断提高企业竞争力，不断加强项目前期规划设计，注重后期运营维护。只有在这些领域实现全面发展，才能促进技术和标准的普及和使用。

第二，企业要不断提高差异化发展水平。从产业发展差异化的角度来看，关键是解决企业发展中的核心竞争力，包括硬实力和软实力的结合。企业不仅要提供设备，还要学会提供规划和建设方案以及后续的配套维护服务。从长远来看，中国跨国公司在未来的竞争发展中应不断形成自己独特的竞争优势(爱情基础、净资产和信息)，避免同质化发展。同时，企业要密切关注多种形式的合作模式，积极探索参与对外基础设施建设和运营的新模式，努力形成多种形式的对外合作模式，提高企业支持发展的能力，积极推进我国技术标准、机电、高新技术和建材出口。当前形势下，重点是着力推进铁路、核电等大型项目合作，形成融资条件和项目建设成本的比较优势。一些技术标准的使用应在合同中规定，并构成金融信贷支持的必要条件，以推动中国铁路技术标准和设备“走向世界”。在海外投资布局上，要注意区域化的均衡安排，提高市场多元化水平，根据不同区域市场的特点采取不同的合作方式，努力调动各方面因素进行合作，共同完成一些重大项目的投资建设。应该特别注意的是，投资和建设不能完全由中方承担，至少东道国应该参与。当然，如果条件允许，国际金融机构应该尽可能多地参与进来，分担融资成本和风险。这种模式不仅是国际惯例，也是最安全的风险防控模式。

第三，不断提高海外投资支持服务能力，逐步转向本土化经营。随着中国经济的崛起和中国经济国际化的加速，中国企业的海外投资将进一步增加，最终形成一批具有中国特色的一流跨国企业。这些企业的成功取决于它们是否有自己的技术和标准，是否有自己的核心竞争力，以及在海外投资过程中不断加强配套能力建设，取得更好的经济效益。“我相信有一天，在中国的海外投资企业的利润回报率将继续上升，每年将有可能将部分利润汇回中国，从而扩大中国的国内生产总值。”这是中国崛起的希望。”霍建国强调。随着中国企业转型升级(Aiji、净值、信息)的推进，企业和金融机构在国际基础设施建设产业链中的延伸将不可避免地导致经济联系的增加和投资回收期的延长，包括企业与当地社会的更紧密联系。这就要求相关企业和金融机构在做好自身业务的同时，更加关注东道国的社会需求，积极开展与东道国的合作，实现本土化经营，促进劳动力使用的本土化，从而促进当地就业水平的提高，为当地经济发展做出贡献。对于企业来说，关键是要平衡投入和产出的成本。理想的发展模式是企业不仅要在发展中保持可持续的利润水平，还要通过带动当地经济的发展来解决当地的就业和税收问题，从而真正实现双赢发展，使企业在扩大市场规模和利润的同时为当地经济发展做出贡献。

来源：荆州新闻