从钢铁水泥到“核心筛端网络”，黄石十大工业研究院引领动能转换

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湖北日报(记者刘娜、通讯员王建)用友、舒根互联网、上海天路……近日，黄石工业互联网研究院与多家互联网公司签订合同，共同申请项目，承担企业数字化改造项目。

该研究所是黄石市第八个工业技术研究所，承担着推进黄石“数字经济”的重要任务。

曾几何时，以钢铁和水泥为主导产业的黄石面临着资源枯竭的痛苦。全市决定建设“先进制造业城市、创新活力城市”，努力发展电子信息、智能制造等新兴产业。

2017年，黄石启动了“十大科研院所”建设计划:依托龙头企业或高校，实施企业化运作，为产业链企业提供检测检测、技术咨询、成果转化等服务。前三年，市财政每年为每个研究所提供200万元补贴。此后，该研究所独立运作，并对自己的盈亏负责。

黄石智能设备与工业机器人研究所是由龙头企业三丰智能设备集团有限公司创建的全市第一个工业研究所..黄石总裁徐汇川介绍，智能交通行业有30多家相关企业。在研究所的技术支持下，销售收入在过去两年保持了16%的增长率，成为中国第二大智能交通产业基地。

环境保护与节能研究所是湖北工业学院在黄石成立的，拥有现成的设备、仪器和科研力量，使该研究所“一诞生就繁荣起来”。我们与高光新能源公司合作突破光伏水泵逆变器的关键技术，并与堤丰换热器公司合作开发有机肥设备。新产品不断重复，附加值显著提高。

当了十年的法官，一旦一种新药获胜。朗天制药(湖北)有限公司深知药品研发周期长、投资大。2018年，在企业走上良性循环之后，率先成立了化学制药工业技术研究所。2019年，与始兴制药有限公司合作开发了四种化学原料和注射剂产品，缩短了新药上市时间。

依托中国铜业华中铜业有限公司成立的铜加工工业技术研究院，致力于延长黄石铜加工产业链；依托宏泰铝业成立的铝加工研究所，引领全行业向工业铝型材转型；依托李珊科技，板带新材料研究所成功留住了一批高端设备设计人才。

从钢铁和水泥到“核心筛端网络”，发展动能悄然发生了变化。2019年，黄石高新技术产业增加值占国内生产总值的22%，居全省第三位。今年第一季度，这一指标继续领先，比全省平均水平高出4.2个百分点。

市场，研究所活力的源泉

6月16日，三丰小松智能设备和工业机器人研究所的技术人员在试点工厂调试堆垛机器人。

正文/图湖北日报全媒体记者刘娜

中国科学技术研究院落户东莞，当地财政首先拿出1亿元人民币用于购买土地、建筑和购买设备。这种由政府资助并建立在地面上的研究所模式需要强大的经济实力和坚实的工业基础。

黄石市因地制宜地选择了依靠龙头企业和政府资助的模式。

在实践中，如何平衡公共福利与利润的关系？如何处理市场与政府的关系？如何最大限度地发挥科技人员的潜力？

黄石市科技局局长程彦民回答说:“我们已经出台了指导和援助政策，最终我们想把研究所培养成一个技术服务的市场主体。对于该研究所的人员、财政和材料，政府部门不能也不应该制定一个大的一揽子计划。”

两家公司之间的“竞争”

“你为什么？我们的工业铝型材项目将立即投入生产！”

“我们更强了！与广东工业分析中心合作多年！”

黄石市科技局工业局局长黄颖红清楚地记得，为了争夺黄石铝加工工业研究院，大冶两个铝型材企业的负责人在会上吵了一架。

这场“战斗”的背后是蓬勃发展的铝加工业。2019年，黄石铝型材上下游产业链总产值接近200亿元。

“要建立一个研究所，我们首先必须有一个服务目标，即一个相对集中的产业。”黄颖红介绍，近年来，黄石逐步形成了电子信息、生物医药、节能环保等十大产业集群。该研究所旨在精确建立产业集群，并旨在引领相关产业的发展。

经过近半年的调查和比较，2019年7月，铝加工研究所终于落到了鸿泰。

宏泰铝业有限公司不负众望，仅购买一台测试设备就投资900多万元。年底，比亚迪、石民集团等工业铝型材签约，成为黄石铝加工业向工业铝型材转型的标杆。

然而，当被问及如何带动同行业企业时，该研究所所长王在国表示:“不要太快，其他企业的产品更新可能会落后两年。当我们的技术成熟，市场培育几乎相同时，他们就会跟进。”

龙头企业领导的科研院所如何愿意与产业链企业“共飞”？黄颖红表示，科技部将通过评估指挥棒加强指导，推动研究所采用市场化方法，打破技术壁垒，实现携手共进。

任博士的“火箭推广”

32岁的武汉男孩任杰克戴着一副眼镜，说话轻声细语。

作为中南大学材料科学博士，进入中国铜华中铜业有限公司不到半年，他就被火箭提拔为黄石铜加工研究所副所长。

就因为医生的头衔？当然不是。企业是最务实的。

疫情期间，任杰克被“留守”在黄石，尽力克服铜铁合金磁屏蔽材料的技术难题。经过反复验证，产品已实现稳定生产，每月向韩国出口约10吨。

中通华中铜业有限公司是中国铜轧制行业的领军企业，与武汉科技大学和中南大学有着长期的合作关系。2019年，公司二期完成，定位于高附加值的合金材料，并引进了任杰科等一批高端人才进入研究院。

在环境保护和节能工业技术研究所，陶敏博士承认他从未“享受”过这种待遇。

作为湖北理工大学的一名教师，陶敏带领团队解决教学中的关键技术问题。印刷电路板行业废水处理技术、碳纤维人工水草砖技术...两年来，围绕黄石市重点产业的需要，他取得了许多新成果，获得了近10项发明专利。然而，由于缺乏技术经纪人的推广和其他原因，这些成就还没有完全产业化。

“学校已经意识到了这个问题，正在推进机构改革，给予学院更多自主权，使学院成为真正的技术服务机构，并在市场上竞争。”环保节能产业技术研究所办公室主任刘表示，改革的关键词是“放松”，以激活研究人员的积极性。

不再有“免费午餐”

4月，智能设备和工业机器人研究所注册为独立法人，并开始自筹资金。目前，该研究所已经成立三年了。

“现在，我终于有了信心。”徐院长说，前期主要是投资阶段。经过几年的探索，他对研究所的运作模式和盈利模式有了初步的体会-

2019年，我院为丁鑫机电、西特机电等黄石企业改造了三项技术成果，为恒辉智能、品丰设备提供了委托检验检测，组织了四次符合华中科技大学技术要求的产业链企业，为孵化器企业提供了四次专业培训。

“在过去几年里，该研究所得到了政府的支持，因此大多数服务都是公益性质的，是免费的，或者只是推动行业发展的少量费用。”徐汇川坦言，经过10月份的检查测试，试点工厂的使用等。将根据市场价格收取，结果转换费用将根据情况“一案一议”。

"“免费午餐”不能培养真正的市场参与者."徐汇川表示，三丰智能集团下属子公司的技术服务费用与研究机构相同。“收费是对技术服务和知识产权保护的肯定。黄石智能交通产业要想取得更大的发展，必须树立“科技为王”的理念

"一个可行的研究所必须以市场为导向."程彦民说:“对于新成立的科研院所，科技部门将继续支持他们，同时鼓励他们走向市场，对自己的盈亏负责，以便更好地发挥行业的作用。”

记者笔记

让企业成为创新的主体

□刘娜

十个研究所和八个企业负责。从一开始，黄石工业技术研究院就让企业发挥主导作用。

三年后，政府引导资金退出，研究所作为独立的法人技术服务机构，迎接了市场的挑战。

在培育创新平台的过程中，黄石解放思想、敢于冒险、敢于尝试，找到了一条尊重市场经济规律、积极发挥政府作用的新途径。

科研院所的设置如何与产业链相匹配？如何调动龙头企业的积极性，带动相关企业的发展，实现双赢？如何激活科研机构的人力资源，给科研机构注入新鲜的水？

随着探索的深入，新问题层出不穷。如何破解它？只有一个办法:继续让企业发挥主导作用，真正让企业成为创新的主体。

技术服务的瓶颈在哪里，企业最先发现并最有动力去解决。政府应该做的是赋予研究所完全的市场主体地位，创造公平竞争的市场环境，消除政府服务和制度机制的“盲点”和“盲点”。

把剩下的留给市场吧！

来源：荆州新闻