【财讯】马云真的买下肯德基了吗

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马云真的买肯德基了吗？

文/本刊记者刘畅

最近马云的头像在微信圈刷屏不是因为他的脸，而是围绕着肯德基爷爷的围裙。 这源于马云导演的另一个感人的“故事”。 曾经应聘肯德基拒绝的他买了肯德基，真的吗？

网传:《马云复仇记》

9月2日，肯德基、披萨帽和塔科马百胜集团宣布已与春华资本和阿里巴巴蚂蚁金服达成协议。 这两家企业累计向百胜中国业务投资4.6亿美元。 另外，百胜中国将从母公司分离，谋求重组后上市。

这个消息最初见于本技术，其主题是“马云复仇买肯德基，蚂蚁金服收购百胜中国业务”。

为什么说“马云报仇”？ 因为马云求职肯德基的故事早就变成了美味的“鸡汤”。

马云在演讲中说，今天的年轻人可能很迷茫，可能觉得机会很少，但自己也在年轻的时候受挫了。 比如，我应聘过30多份工作，其中有肯德基。 当时有25人应征肯德基，除了他之外，其他24人被录用了。 十几年前，阿里巴巴也是一家不能再小的公司，自己和18个年轻人一起白手起家，创业，有今天的商业帝国。

鉴于本技术在互联网行业的报道一直很权威，麦当劳公开了其在中国的特许经营权利，财大气粗的马云购买肯德基也不是不可能的。

就这样，马云30年的“仇”似乎终于有了回报。

于是，各大网站、微信公共平台的大咖啡们疾笔疾书，各种版本的励志故事层出不穷。

网民在30年前应聘后受凉，现在王者回来了，纷纷说“当初不想理我，现在没能让你爬得很高”的现实版寓言。

手段们也很热闹。

会议结束后，马云说:“给我买肯德基和披萨帽。 以后有个会议”。

五分钟后，秘书:“马总，我已经买了。 共计4.6亿美元。 请签名。 ”。

真相:马云只是个配角

其实，百胜中国计划抛售股票是从去年开始的。

去年10月，百胜集团宣布将集团分割成两个独立的上市企业，百胜中国和百胜餐饮集团。 其中，百胜中国以相对良好的财务结构独立，成为百胜餐饮集团在中国大陆的特许加盟者，继续拥有三大企业品牌的独家特许经营权。

百胜中国的估值约为100亿美元，计划出售约20%的股票。 现在，关于2个4亿6，000万美元的交易金额，没有获得大比例的股票，只是战术投资的行为。

随着越来越多交易细节的披露，《马云复仇记》的水分真大。

根据协议，春华资本和蚂蚁金服分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元。 股价以分割完成后31~60天的百胜中国股票成交量加权平均价格为基准给予8%的割让，最终股票数量有可能相应调整。

另外，春华资本和蚂蚁金服持有2次5年内可以行使的认识股票，分别以120亿美元和150亿美元的股东价值的行权价格，每次收购100胜中国普通股的约2%。

在网上炒马云“终于报仇于肯德基没有采用”，实际上马云在这个投资中绝对是配角。

投资全部决定后，春华资本和蚂蚁金服合计拥有100胜中国所有权的约9%。 根据春华资本和蚂蚁金服的初期投资比率，马云投入的5000万美元也只是零头，即使今后继续购买，最终蚂蚁金服拥有的百胜中国的所有权也只有约1%左右。

这样，爆炒“马云复仇”确实有点浮夸。

交易:各打算盘

但是，单纯从交易本身来看，“马云投资肯德基”是双赢的买卖。

百胜中国在百胜集团内部占有重要地位，本来就有盈利能力，但遗憾的是过去五季度的增长放缓，继续拉动母公司百胜集团的业绩。 不能像以前那样补充母公司，中国市场也相继出现食品安全带来的信任危机，因此百胜集团内部要求分割中国业务的呼声高涨。

分割后，百胜中国成为百胜餐饮集团在中国大陆的特许经营商，拥有肯德基、披萨帽、塔可钟三个企业品牌的独家经营权。 肯德基和披萨帽在中国成千上万的城市有7200多家餐厅。 其中肯德基餐厅在5000多家。

对马云来说，这笔交易也很合算。

首先，肯德基在中国的事业增长放缓，但肯德基餐厅的收益水平非常高。 从中方合资公司的财务报表可以看出有多贵。

锦江集团旗下上市公司锦江株式会社今年上半年的财务报告显示，出资子公司“上海肯德基有限企业”(管理肯德基连锁的餐厅304家)上半年实现营业收入14.69亿元，同比增长8.94%，比上年同期增长

锦江股份拥有合资企业42%的股权，初始投资约9800万元，根据持股比例，仅今年上半年就可获得约4788万元的利润。 也就是说，以现在的利润水平，仅仅一年多就可以收回所有的投资。

另外，蚂蚁金服正在推进社会交流和支付业务，与百胜中国线下的7200多家店合作后，掌握“社会交流+支付”的巨大资源。 除了支付宝( Alipay )，阿里系的“口碑网站”、“饿了吗”将来会与百胜中国的旗下事业产生协同效应，也有可能对抗腾讯系的“美团评论”和百度系的“糯米”。

值得注意的是，双方的合作已经开始。 肯德基将于9月6日正式上传天猫。 客人可以在天猫店购买肯德基食品的电子券，在实体店交换相应的食品。

历史:吃快餐曾是身份的象征

肯德基是最早进入中国市场的欧美快餐连锁企业品牌，于1987年11月12日在北京前门开设了第一家店。

当时，无论是北京人还是外国游客，都能在肯德基吃炸鸡和汉堡包是很流行的事。 北京的孩子大多在这里吃第一顿“西餐”，肯德基也成了童年回忆的一部分。

肯德基炸鸡前店的门口非常引人注目。 中国英语中分别写着“中国第一”，一方的标牌上有“西式快餐落在中国大地上扎根了”的文字，食客们争相拍照。 站在店内的“肯德基爷爷”是最好的照片合作伙伴。

当时原味鸡的售价是2.5元，全家人吃肯德基需要几十元，和中国当时的收入水平相比，可以说是高级费用。

因此，肯德基前店的三楼每星期天都举行婚礼。 现在很难想象在肯德基这样的快餐店举行婚礼，那时能在肯德基举行婚礼的，在北京是比较有面子的事件。

1989年，上海滩终于有了第一家肯德基餐厅，位于外滩2号东风酒店。

从肯德基最初进入中国市场的位置可以看出，当时的欧美快餐对国人来说还是高端的费用。

现实:迅速发展后，没有成长力

从1987年11月开始在北京前门设立了中国内的第一家餐厅，肯德基从未停止在中国市场扩张。 从2002年开始，肯德基进入了在中国业务迅速发展的加速期。

2004年1月，肯德基第1000家店在北京开业3年10个月后的2007年11月，肯德基第2000家店落户成都。 不到三年，去年6月肯德基的第3000家店在上海诞生了。

之后，仅2年3个月，年9月25日大连肯德基星海餐厅开业了。 这是肯德基在中国的第4000家店。 这也是肯德基在中国餐饮连锁市场急速奔走的顶峰。

肯德基攻占中国4000家店一个月后，百胜餐饮集团发表了年第三季度的财务报告:企业销售额为35.7亿美元，特别引人注目的是，所有销售额中来自中国市场的贡献约为20亿美元，首次超过半数

近年来，在百胜餐饮集团的全球事业中，来自中国的收入依然贡献了一半左右，但与去年的快速增长相比，出现了疲劳状态。 现在肯德基的中国餐馆数量维持在5000家左右。

另外，肯德基最骄傲的快餐已经标准化，上海福喜逾期的肉和激素鸡等食品安全风波的冲击也消失了。

根据今年7月刚发布的百胜第二季度财务报告，肯德基中国店的销售同比增加了2%，披萨帽的销售额减少了11%。

行业分析认为，外资股东强烈要求百胜餐饮集团分割中国业务与预期中国业务风险上升、增长乏力没有关系。

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(链接)

山德士上校

哈兰三明治上校是肯德基企业品牌的创始人，发明了有名的“肯德基炸鸡”，开始了“肯德基炸鸡连锁”业务。 山德士的形象设计肯德基的标志已成为世界上最好、最容易识别的企业品牌之一。

1890年9月9日，哈兰·桑托斯出生在美国印第安纳州亨利维尔附近的农场。 他六岁的时候，父亲去世了。 12岁的时候，妈妈再婚了。

我和继父关系不好，他很早就开始一个人谋生了。 他换了无数工作，什么工作都可以说是尝试了。 我做过油漆工，警长，消防员，卖过保险。 我还当过兵，穿过加油站。

40岁的时候，他用自己的处方做了炸鸡，开了一家炸鸡店。 味道很独特，所以炸鸡很快就很受欢迎。

1935年，山德士的炸鸡出名了。 肯塔基州州长授予肯塔基州上校官员以感谢他对该州餐饮业的特别贡献，因此被称为“亲爱的山德士上校”。

第二次世界大战后，山德士上校开始向餐厅提供炸鸡调味料，教授炸鸡的方法，并收取一定的费用。 这是世界饮食加盟特许经营的开始。

到1957年，他在美国、加拿大迅速发展了400家连锁店。

1964年，一家投资集团被山德士的创业故事深深感动，花了200万美元买了肯德基。 之后，肯德基转了好几次手，特许经营模式和山德士上校的笑容标志没有改变。

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(短评)

创业还是守业

文/本刊记者刘畅

现在是企业家遍布世界的时代，研究企业家的故事特别有意义。

肯德基炸鸡的创始人山德士上校一定是创始人。 他40岁的时候用炸鸡开了家店，60岁的时候用“特许经营”的方法从头开始，创造了神话般的企业品牌。

百胜集团中国事业部主席兼首席执行官苏敬贺也是创始人，他在中国市场白手起家，18年来肯德基从4家店迅速发展到5000家以上，收入占百盛集团一半的江山。

马云是中国最成功的企业家之一。

他们有什么相似之处吗？ 百折不挠，超越常人的勇气和毅力不言而喻。 说几句话，他们开始了新的领域和市场。

比如肯德基进入中国后，最初用原味鸡、土豆泥、可乐等8种产品制造天下，人们吃肯德基只是猎奇。 但是，2002年，“粥”出现在肯德基的早餐菜单上，之后不久，油条、豆浆、米饭、烧饼……各类中国客人熟悉的食品和味道陆续出现在肯德基餐厅中。

现在肯德基“西式快餐”的记忆已经模糊，华丽转身后的“新快餐”形象逐渐进入人心。 这是本土化的结果，也是肯德基在中国战胜麦当劳的重要原因。

是企业家们充满热情的时代。 我突然意识到周围的很多朋友和同事都创业了。 也有很多朋友犹豫要不要登上这个创业大潮？ 他们一般的想法是:“万一成功了呢？ ”。

“万一”成功，只有0.001%的概率啊。 如果是“万里挑一”的人，就可以。 如山的德士上校，如苏敬贺，如马云。

你为什么这么说？ 很简单。 他们是“万里挑一”的能力者，所以不会失败。

山德士上校如果不能卖炸鸡，他的秘密厨房里可以炸小鱼，也可以炸鹌鹑。 苏敬贺在中国饮食市场开拓失败的情况下，作为职业经理他如果再次转战其他市场的马云创业失败，他可能在英语训练中也同样会做上市企业。

所以，要开拓创业，特别是新的行业，首先必须考虑自己是否万里挑一。 如果不是万里无一人，而是只想着“万一”成功的梦想，建议你放心地“守业”。

林毅夫教授认为政府必须扭曲体制才能超越战术。 但是体制引起了战术还是战术引起了体制，值得进一步研究。

基础科学的革命不受公司精神的影响，由政府支持的科学家推动，政府部门发挥了相当大的作用。 专利制度的建立也是政府的事业。 如果说中国落后是因为没有自由，我认为这个说明没有抓住现代经济发生翻天覆地变化的根本原因。

方便面无疑是今天中国涨幅最小的食品，是性价比高的食品，为什么面临空前的危机？

政府制定指导价格可能是未来促进网络合同车领域健康快速发展的重要途径，通过听证会确立指导价格，不会产生垄断价格导致的社会福利损失。 由此，使人们真正从“共享经济”中受益。

来源：荆州新闻