【财讯】VeryCD起死回生：转型网页游戏月收入过亿

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年1月，verycd认为，由于大规模删除电影和下载音乐资源，流量减少了50%，企业到此结束。

但一年后，这家企业意外地变成了每月亿元，每月500万元以上的现金奶牛。 现在verycd 90 %以上的收入来自网络游戏，根据开服数量和在线人数等指标，成为年网络游戏界最大的黑马。

verycd的员工们挤在上海徐家汇的loft风格的旧工厂房间里，那个长大厅已经坐不上新招募的员工，装修着企业新物色的独立大楼。

过去12个月里，这家年轻企业发生了什么？

说到“如果我们当年(做视频下载业务时)获得融资，可能就没有verycd的今天”企业的今天，这家企业的创始人黄一孟不禁感慨不已。

面对现在寻求投资的投资者，现金流充裕的verycd不容易和投资者谈价格。 verycd高层声称企业估值达到了30亿人民币。 多个投资者的估计只是verycd几个月的收入。

不要摇录像

“那时，风投我们看不见。 ”坐在会议室里，黄一孟想起了那痛苦的创业年月。

2003年，黄一孟与戴云杰等人一起创办了verycd，他们最先将p2p下载软件“电骡子( emule )”引入国内，并提出了“共享、网络”的口号，在国内建立了巨大的资源共享社区。

之后，verycd的顾客数量迅速增加，成为国内最大的电影、音乐、游戏资源共享网站之一，但一打开电脑就打开电动骡子软件在网上下载资源，成为很多读者的习性。

“当时很多人认为verycd是个大网站，其实我们是小企业。 ”。 黄一孟说，到2009年，企业规模在30人左右，每年利润在100万元左右，当时verycd的创立团队对自己有很高的期待，但无论如何都是“无力的感觉”。

问题是，在verycd所在的视频领域，整个领域的收益模式不明确，大部分视频网站都依赖广告收入。

此外，verycd面临着很高的法律风险，因为网民在verycd上共享的副本包括很多盗版电影、音乐和游戏资源。

verycd声称所有文件都保存在客户的计算机上，客户自己入住和下载，只提供一个资源共享平台，但版权所有者认为verycd的存在对他们构成了实质性威胁 因为在这里可以轻松下载张艺谋、冯小刚的HD新产品，以及前夜在美国上映的最新美剧。

年，国家版权局、公安部、工信部共同发起了“剑网行动”，进行了管理和打击

包括袭击网吧侵犯盗版电影作品的违法行为，之后verycd被频繁起诉。

《叶问2》的制作者在电影《叶问2》上映后发现了“verycd”网站的首页推荐侵权的明确版“叶问2”，根据页面的点击概率、票房减少量、电影院的平均票价等数据

给verycd带来巨大冲击的是，之后天线视频的6名高管因盗版问题被监禁，verycd的创始团队担心可能面临刑事诉讼的风险。

年1月22日，verycd网站突然大规模调整拷贝，所有盗版电影和音乐下载链接都被删除了。 当时，记者给黄一孟打电话，说企业将成为电驴的大全。 这是类似豆瓣的电影评论汇集网站，但很多电影电视剧都是链接到视频在线广播网站的功能。

黄一孟后来对记者说，那是非常困难的决策，当时企业没有获得网络视听经营许可证，没有像优酷和土豆那样获得巨额融资，“我们在视频领域的竞争中处于不利地位”。

之后，verycd的流量暂时减少了50%，很多人认为verycd到此结束。

发生奇怪的变化

在决定放弃下载业务之前，verycd内部发生了激烈的争论。

verycd考虑了电视盒和云存储等的方向转换，虽然也做了简单的尝试，但最后因为觉得不太合适而放弃了。

之后，也有人想玩游戏，对此，企业内的意见依然不统一。 verycd的高管当时不理解企业内很多人就变革玩游戏，黄一孟在企业中持有大部分股票。 这是因为最后可以拍照，“创业型企业最后需要能拍照的人”。

verycd 2009年末，年初从外面招募团队玩游戏，内部开始派遣了一点人。

黄一孟对此解释说，verycd的几位创始人是资深玩家，一直有玩游戏的梦想。 更现实的说明是，游戏领域收益模型比视频领域明确得多，收入可能高。 确切地说，verycd迄今为止利用自己巨大的流量和一点网络游戏企业共同运营过游戏，觉得这是一个非常赚钱的市场。

黄一孟觉得这些当时的网络游戏质量不高，有这样的问题，他认为“在verycd内部，最好能完全自己做，开发”。

正在下载电影的企业在玩游戏吗？ 从外部看，这好像是一条大跨度，黄一孟看起来不是这样的。

verycd起死回生启发

之后，verycd设立了心动游戏，拥有游戏运营的平台，自己开发了一些网络游戏。 但是黄一孟指出verycd的电影业务和心动游戏之间没有太大的关联，但不可否认verycd的巨大流量节约了宣传费。

到2009年7月，verycd的第一款网络游戏“天地英雄”上线了。 这是rpg的回收制网络游戏，游戏上线后特别不成功。 行业运营商和开发者不太看好这个游戏。

这时整个企业面临很大的压力，曾经缺乏足够的资金来维持企业的运营，黄一孟个体炸毁了三张信用卡。

网络游戏的黑马

“黄一孟每天做的工作是继续对你的方案说不。 ”verycd副总裁张翔说，黄一孟似乎是企业最大的产品经理，每天各部门的人都有自己的方案去黄一孟那里讨论，然后黄一孟详细指出其中的错误。

“他会一一告诉你哪里错了，然后再建议你怎么处理。 大多数情况下，你必须不服。 他说的有道理。 ”。 张翔有时必须相信对产品的感觉需要一点天分，但在企业员工看来，黄一孟在这方面的能力很强。

年5月，不断修订的“天地英雄”在线人数达到20万人，每月服务器数达到500组左右，进入了网络游戏的第一步。

verycd开发的“神仙道”、“盛世三国(微博)”等后续游戏也同样成功。 文叡研究咨询事业部长高东旭说，verycd是年网络游戏界最大的黑马。 到年底，该企业的月收入已经超过亿元。

“我们没有玩游戏的经验，但有制作网站的经验。 》黄一孟说，玩网络游戏类似于建立网站。 两者都是先在线，然后根据客户的反映继续编辑。

在游戏整体的后期调整中，使用了多个网游的做法和数据。 “比如统计，和上一个网站统计一样。 客人在哪一页待了多久，在每一页待了多久，那些按钮被点击了，那些一点也没有。 ”。

黄一孟指出，把这些统计方法用于游戏是非常有效的。

在运营区分中，verycd开发的网游一律为运营方3.7分钟( verycd 3，运营方7分钟)，不是按领域普遍使用的前5分钟，而是干得好后4.6、3.7分钟，保证了运营方的积极性。

verycd的另一创始人戴云杰在服务器运维方面积累了丰富的经验。 这在verycd变革网络游戏的过程中起着决策作用。 verycd迄今为止积累了成千上万级访问网站的服务器维护经验，因此将其用于网络游戏。

我应该拿风投的钱吗？

如果你意识到自己选择了错误的领域，你会尽快变革吗？ 事实上，verycd带来的启发是要不要拿风投的钱。

资本市场变冷后，在视频领域，无法上市或继续融资的国内视频公司将在未来一年面临很大的危险。 整个视频市场依然盈利模式单一，烧钱。

verycd高管认为，如果他们继续死守视频领域，他们很可能会面临与这些公司相同的危险。

事实上，在机会短暂过去的互联网领域，如果错过了先发特征，后果是难以想象的。

文和研究的高东旭评价说，至今为止的网络游戏市场洗牌几乎一样，以后进来的企业家机会大幅减少，除非有更大的平台和顾客，否则不会对verycd和腾讯这样的市场领导者造成太大的威胁 也就是说，如果verycd晚几年转移到游戏，现在可能会成为完全的命运。

黄一孟总结说，verycd没有风投钱的最大收益是企业运营价格一直很低，灵活性很高，有助于企业做出稍微迅速的决定，例如大胆删除下载业务。 拿到投资者的钱后，变革游戏可能会面临巨大的阻力。

关于今后是否需要再融资和上市，黄一孟说还没有考虑。 他认为企业没有投资者的钱，呼吁自己更自由，不要上市，现在认为企业已经活得很好，他希望接下来能做自己喜欢的事。 例如，他正在开发手机社会的交际产品。

“想融资的时候，必须考虑用这笔钱到底在做什么。 》黄一孟总结说，verycd一直没有仔细考虑，到底融资做了什么，也许有时不融资也是更好的选择。

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来源：荆州新闻