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稳定增长是越秀房地产投资信托基金一贯的风格。最新发布的中期业绩显示,越秀房托2018年上半年总收入约为10.03亿元,同比增长10.3%;房产净收入7.27亿元,同比增长12.7%。基金单位分配约0.14元,同比增长4.4%,年分配收益率6.12%。
2017年底收购武汉财富中心项目后,越秀房托项目增加到8个。报告期内,广州白马大厦约占总营业收入的19.0%;财富广场约占3.8%;城市建筑约占3.3%;维多利亚广场约占3.5%;越秀大都市约占3.6%;国家黄金中心约占54.4%;越秀大厦约占7.0%;武汉房产约占5.4%。
除去新收购的武汉项目,原有七处房产的入住率为97.9%。武汉物业的综合入住率为68%,其中办公楼的入住率为59.4%,零售商场的入住率为93.7%。
2016年,执行董事兼首席执行官林德良首次公开提出“1000亿住房信托基金”的目标。2018年6月30日,越秀房托的资产组合重估约为340.72亿元,距离1000亿元的目标还有很长的路要走。
在业绩会上,林德良强调公司不会放弃收购项目,并将继续与母公司越秀集团互动。收购和资产注入都不会放弃,主要目标是一、二线城市核心区域的写字楼和购物中心。
照片:越秀房托发布会来源:时代财经
融资成本正在上升
随着美国进入加息周期,企业海外融资成本不断上升,占海外融资79%的越秀房托难以幸免。今年4月,越秀房托宣布发行3年期保本中期票据,票面利率为4.75%,远高于原来的3.10%。总体而言,越秀房托的融资成本也从年初的3.16%上升至2018年上半年的3.91%。
林德良表示,该公司5月份有3.5亿美元债务到期,4月份发行的美元票据主要用于偿还旧债。今年,香港银行同业拆息和伦敦银行同业拆放利率都在上升,对香港银行同业拆息和伦敦银行同业拆放利率的看法分别增加了82个和53个。“我们的融资成本也增加了75个点子。4月份,我们发行债券提前锁定利率。如果我们不做一些积极的管理,它可能会上升超过75个想法。”
林德良透露,今年8月,该公司仍有28亿港元的债务到期。越秀房托一直在与银行商谈再融资计划,原本是三年,但这次可能是五年,所以整体利率会比原来低。“提前锁定利率非常重要。今年的整体融资成本可能会受到外部因素的影响,但我们的积极管理仍然有效。”
除了美元利率上升,人民币贬值是企业需要面对的另一个风险。
中期报告数据显示,上半年越秀地产基金税前净利润为6.17亿元,同比下降38.7%。期间,因银行错报港元、美元及美元担保票据而导致的汇兑损失约为人民币1.26亿元。
但是,林德良认为,越秀地产的估值上升,可以在多年人民币贬值的过程中抵御人民币贬值,证明越秀地产管理的基本面正在上升。
无论是房地产企业还是房地产信托基金,规模始终是一个不可回避的话题。越秀房托也有自己的“1000亿”目标,但没有具体的时间表。林德良直言不讳地表示,越秀房托也想做很多项目,但信托基金本身对杠杆率有一定的限制。现在越秀房托是36%,这离空的45%还有一定的差距,但稳定是应该考虑的。
截至2018年6月30日,越秀房托贷款总额约为128.53亿元,约占总资产的36%,低于《住房信托法》规定的45%的最高贷款限额;负债总额(不包括基金份额持有人的净资产值)约为200.93亿元,约占越秀房托总资产的56.3%。
如何突破增长瓶颈?
除了新收购的武汉项目,截至2018年上半年,越秀房托原有七处房产的入住率已达97.9%。没有更多的新项目,挖掘原有项目的价值已经成为越秀房托实现业绩增长的重要手段。如何突破增长瓶颈?林德良表示,主要有三个方面,包括业务升级、资产升级和金融升级。
首先是业务改进。据林德良介绍,目前,公司在商场、写字楼、酒店和公寓方面都有一定的创新。在商场部分,越秀地产推出了弹出式店铺、kol Net红店和“m空房”,丰富了业务组合。
例如,林德良说,公司每个月都会在广州国际金融中心开展许多活动,如文化沙龙和艺术展览,让白领们可以在商场多呆两个小时。科勒网红店-西岔推出后,维多利亚广场前后的租金几乎翻了一番。
主办公楼“悦空房”主要服务于办公楼内的原租户,为他们提供短期办公或租金扩展的需求,同时也将提供物业管理中所没有的服务。“我们现在有22项增值服务,服务收入占总收入的20%。”我们也在朝着这个方向努力。”此外,越秀房托在酒店推出米其林餐厅,并在公寓增加机器人服务。
在资产升级方面,林德良表示,越秀房托每年投资3000多万元进行项目资产改造。“很多东西每年都要翻新。例如,国家黄金中心将过滤空气体,复印机也有一个特殊的排气管等。”金融促进是积极管理汇率和利率,提前再融资。
此外,作为越秀地产唯一的专业市场项目,白马大厦2017年营业收入减少3570万元,2018年上半年有所改善,营业收入1.89亿元,同比持平。
执行董事兼副首席执行官程九洲表示,衡量白马大厦最重要的指标是人流量,今年上半年,人流量同比增长8%。据介绍,自今年实施“双百计划”(引进100家优质品牌商户,支持100家内部实力商户)以来,已引进56个新品牌,淘汰了17个经营较弱的老品牌。与此同时,该集团参加了许多交易会和交易会,并升级了项目硬件,这有助于增加人员流动。
来源:荆州新闻
标题:林德良:越秀房托如何突破增长瓶颈?
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