携程CEO孙洁：争取2020年完成GMV两万亿的“小目标”

本篇文章1404字，读完约4分钟

1月8日，在携程2016年年会上，Ctrip新任首席执行官孙洁提出了她的2017年目标。“我希望在2018年后的三年里，总营业额(GMV)达到2万亿美元。目标。”并表示携程将能够在2018年提前完成，这是最初计划在2020年达到万亿的目标。

去年，携程在美国投资了三家主要的中国旅行社，并收购了欧洲领先的机票搜索网站skycanner。同时，携程在出境旅游、国际机票、海外酒店等领域进行了全面布局。

在年会上，携程的联合创始人兼执行董事会主席梁建章表示，国际化将成为携程未来的一个重要目标。同时，随着市场潜力的不断挖掘，携程还将为全世界消费者的快乐旅行做出贡献。

梁建章对携程2017年的发展充满信心。他说，中国拥有世界上最大的服务市场。“这意味着携程有潜力和机会进行世界领先的创新。反过来，它也有潜力成为世界上最好和最成功的互联网企业和服务企业。”

以下是孙洁独特演讲的全文:

携程是一家以“让旅行更快乐”为使命的公司，“创新”应该成为携程人最重要的品质之一。2017年，携程将继续创新，投资技术，丰富产品，提升服务，巩固品牌。

孙洁鼓励有创造力的员工关注市场上的一些新领域，关注新的需求和新的游戏方式。在不断“创新”的同时，携程还希望让全球消费者获得真正的快乐。

同时，孙洁希望携程每个人都能感受到自己的一点点幸福:“属于比我们更大的东西。”和“我们可以一起起诉一个比我们自己的梦想更大的梦想。”在不断追求幸福和幸福的过程中，携程的每一位客人都将成为中国的大使，携程将成为客人走向世界的桥梁。

孙洁还强调，携程的下一个目标是实现国际化。携程已经在中国乃至亚洲占据领先地位，但我们与世界上真正的全球性公司仍有相当大的差距。这是我们唯一的方法和机会。

创新和国际化是不可逆转的趋势，也是携程的战略方向！

孙洁始终认为，旅游不仅是一种身心结合、知行合一的生活方式，也是一种促进人类相互享受的民间外交，是实现区域经济和文化交流的最直接方式。携程的职业生涯不仅是帮助客人旅行和停留，也是为了促进世界和平和加深人与人之间的理解。携程的员工应该承担这个伟大的使命。

那么，如何参与携程未来的发展？需要什么准备？关键技能和素质是什么？在全新的2017年，孙洁给携程所有人发了三个关键词——奋斗、加速和飞跃。

斗争是携程的基因。携程网的创始人以激情和敏锐的眼光开始了携程网的传奇故事。从那以后，每一个加入携程的跟随者都有一种斗士的激情。

在信息技术不断发展的时代，新技术和新科学层出不穷。因此，携程网的人一定不能懈怠，应该继续加快他们的学习，保持领先，这样才能走得更远。

在今天的商业社会，残酷的生存竞争和激烈的狩猎和奔跑仍然在任何时候都在进行。孙洁希望每一位携程合作伙伴都能有强烈的事业心，通过不断的奔跑赢得胜利，并在自己的生活中获得宝贵的成长和成功！

把客人送到世界、月亮和宇宙

一旦在2020年达到万亿的目标，在孙洁看来，携程可以在2018年提前完成。“我希望在2018年后的三年里，我们将努力实现2万亿gmv的目标。”为了实现这一“跨越式”目标，携程每个人都必须遵循这三个原则:客户第一，合作伙伴第二，携程第三。

孙洁提出了她对2017年的愿景——携程的“大幸福”——让携程的客人成为世界上最幸福的客人，让携程的员工成为最有激情的员工。最后，孙洁希望有一天携程不仅能把客人送到全世界，还能把他们送到月球和宇宙。

来源：荆州新闻