从出货100万的暴风TV说起 速度慢的都会死

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自2013年网络电视爆发以来，已经过去了三年。在这三年中，至少有20或30个品牌与网络电视有“联系”。然而，在大浪淘沙之后，意气风发的人们和心有余悸的人们都明白了一个道理:谁快，谁就有吃的。 昨天，暴风电视正式宣布累计出货已达100万台。这个数字对于传统电视行业来说并不奇怪，甚至对于一些网络电视品牌来说，也不是遥不可及，但是这场风暴却达到了这批货。时间很短，只有一年左右，除了乐视的领军人物，我相信小米、伟鲸、联想等“老资历”面对这个数字是笑不出来的，因为他们都在心里。

(传奇:乐视和暴风都是公共数据，小米是从公共数据中衍生出来的，微鲸数据是从视角数据中推断出来的) 为什么速度决定生死？ 第一个进入网络电视的乐视，在一年内完成了100万的出货。今年，它不仅颠覆了整个彩电行业对网络电视的看法，也颠覆了用户对电视的认知。以这样的速度，网络电视成功地打破了坚冰，用户开始关注电视的体验性和互动性。与此同时，传统电视行业开始寻求放弃从硬件中获利的唯一途径，转向体验和内容。此后，乐视保持了100%的年增长率，这是一个先发优势。 乐视在小米手机上几乎取得了成功，但对于小米电视来说，这确实是一件悲伤的事情。小米电视自2013年开始销售，第一年售出1.8万台(中益康数据)，第二年售出30万台，第三年中期发货100万台。小米一年到头都保持着“网络销售冠军”和“最受关注的网络电视品牌”的地位，但它已逐渐落入不乐观的高期望值之中。在这背后，除了盲目夸大粉丝的力量之外，还有供应链失控(小米电视在官方网站上预约了60万台，但三个月内只出货1.8万台)，错误地选择了不营销就卖货的策略，把所有赌注都押在了线上。不难发现，小米以完全不尊重传统黑色家电行业的策略进入市场，然后被打得半死，发展速度难以提升。因此，小米奋斗了两年后，完全失去了衡量乐视的能力。 至少在网络电视行业，缓慢的背后是一系列的错误。 在互联网电视行业中，硬件、内容和技术正在无限接近同质化，容错率极低。如果你想高速发展，就不能有缺点。否则，每一个缺点都是发展的刹车垫。像微型鲸鱼一样。 从2015年8月至今，在一年半的时间里，20亿入场费的微鲸、李瑞刚梦之队和阿里腾讯大腿都没有发货100万，网上有传言微鲸销售惨淡。在这种情况下，微鲸仍然烧钱，请认可，最令人惊讶的是，微鲸加入康佳后仍然没有做线下渠道和售后服务。"

发展速度是一个综合指标，你只能找到空的房间。智能电视的普及率超过80%后，整个网络电视产业已经成为继传统六大驱动之后的血海。因此，乐视和暴风is/きだよ乐视率先推出“大屏幕生态”的硬件免费策略和“vr TV”的暴风骤雨是正确的发展策略。另一方面，盲目追求高端小米在线的联想，忽视了在售后市场占据高位的微鲸，包括这艘船艰难的掉头，已经被踢出互联网电视发展的快车道，就像一架扔纸的飞机，从低点开始，没有崛起的空.

创维集团彩电事业部前副总裁刘预测，2019年将出现“232”结构。他预测，互联网电视行业的巅峰将是阿朵，中间是三个二流品牌，另外两个变得又小又漂亮。现在，作为暴风电视的首席执行官，他不知道自己是否想成为乐视的阿朵，但从发展速度来看，小米的未来似乎已经确定。

来源：荆州新闻