【财讯】“三一重工”一夜新添九富豪 董事长成湖南首富

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19年前，28岁的梁安定根带着他的三个兄弟唐修国、毛中吾、袁金华在湖南税源卖羊时，这四个年轻人持续合作了19年，无法想象能创造湖南20亿美元的第一笔财富。 当时卖羊的时候，策划和指挥是现在湖南第一个富梁安定根，在他的兄弟们中，袁金华负责羊源，唐修国负责交货。 那时他们的正式身份都是危险源洪源机械厂的普通员工，中南工业大学毕业的
梁安定根从事举石、爬上半空架设高压电缆等工作。 1986年，梁安定根带着他的三个兄弟从税源开始战斗自己的天下，最初引起了小骚动，6万元的资金来自亲戚朋友。 1989年，创办了创业的危险源茅塘焊接材料厂。

二十亿财富来自哪里

在前几天的路演现场，梁安定根说“不想成为湖南省首富”，关于上海首富的“周正毅”，他坚决地回答说“我们企业过去、现在、将来决不会发生这样的现象”。

上市前，三一重工股份有限公司注册资本1.8亿元，净资产总额4.71亿元。 通过股票市场，以15.56元/股的价格发行6千万股普通股，扣除0.562元/股的发行费用，共计募集了8.99亿元的资金。

融资是该上市公司净资产两倍，并没有动摇原控股股东三一控股有限企业和实际管理者梁安定根的实际控股地位。 梁安定根依然是企业的大佬，尽管没有以个人名义占有上市企业的股票，但以59%的权益绝对支配的三一控股以72.42%的股票绝对支配上市企业的三一重工。 实际上，梁安定根拥有该上市公司42.73%的所有权。

尽管股东招聘书中有风险提示，“如果三一控股和梁安定根利用其控股地位，行使表决权控制企业的经营决策、人事、财务等，有可能给企业经营和其他少数权益股东带来一定的风险。” 但这并不影响财富对梁安定根和他三一凝聚的速度。

财富的创造者，从创业开始，梁安定根是最有控制和影响力的人，三一的财富，梁安定根创造的。

实际上，除了上市企业三一重工外，梁安定根还拥有总资产6千万9百万、净资产2452万的三一新材料58.875%的股份和北京金通力为工程机械有限企业的52%的股份。 梁安定根的财富版图中，主要由三大块构成:三一重工、三一新材料和三一通信。 他以三一控股公司59%的权益牢牢管理，涉及海外业务、房地产、金融等行业。

从财富的立场出发，在湖南首富之前，2002年，梁安定根缴纳了个人所得税21万元，居全省民营公司之家首位。 他的三一也以1亿1300万元的纳税额位居全国民营企业之首。

第一个和财富跳舞的另外八个数千万，亿万级富豪是谁？

在湖南新初富诞生的过程中，与梁安定根长年并肩战斗的8位伙伴也成为了新富豪。 他们分别是19年来跟随梁安定根的卖三只羊的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华，其财富都达到了2亿以上。 另外，从1991年开始跟着梁安定根战斗江山，现在三一重工的总经理走向文波，财富也达到了2亿以上。 其他几位1994年至1996年梁安定根和创业的周福贵、易小刚、王佐春、翟登科的儿子翟宪富均以数千万计算。

一个简单的计算从下面得到，从1999年开始，梁安定根拥有的2%的所有权授予研发的老总易小刚，2000年吸收湖南高科等增资后，这9位创业者上市前三一重工的股票分别为梁安定根56.98%，唐修国8

但是这个计算有点麻烦。 事实上，九位创业者没有直接持有上市公司三一重工的股票。 他们通过的是三一控股，控股企业成立于2000年10月，梁安定根、唐修国等9名自然人通过三一重工的出资和权益投资设立。 这9位创业者的三一控股股权为梁安定根59%、唐修国9%、向文波8%、毛中吾8%、袁金华8%、周福贵4%、翟登科1%、易小刚2%、王佐春1%。 9个企业家只有股票市场的财富分别是三一控股公司的股票乘以72.42% (三一控股公司所占的上市公司的股票)，乘以总市值。

但是他们的财富不限于上市企业，实际上控股企业的注册资本是3.2288亿元，净资产是5.98亿元。 直接控制三一重工、三一新材料、三一通信和海外业务，经营涉及新材料、生物技术、通信技术、金融、房地产等。

9创业者中，唯一遗憾的是，翟登科是创业以来一直帮助梁安定根的中南工大教师，于2002年3月去世，无法分享今天三一上市的光辉，其子女翟宪现在继承了父亲的财富。

谁掌管着第一个财富的“王国”

现在的三一顶尖依然是八个企业家的天下。 上市前的路演中，三一重工的四巨头参加，他们在董事长梁安定根、总经理向文波、常务副总经理易小刚、财务总监兼董事会秘书赵思章上发现，向文波、易小刚都是创始人。 三一三大主力部队的其他两支三一新材料，三一通信也由创业者控制。

实际上，创业者控制三一天下，在8位创业者中，唐修国是三一控股理事长，三一控股有限企业执行总裁毛中吾是三一新材料总经理袁金华是三一工会主席向文波是三一重工总经理易刚是三一重工常务副 另外，他们都是三一控股的董事。

根据三一干部的关系图，8名创业者中，唐修国、袁金华、毛中吾3人是19年前梁安定根的草根兄弟，现在由唐修国、袁金华管理控股总部。 毛中吾对其发家时的材料进行了纵深，领先三一新材料。 另外，三一王国王牌军担任梁安定根12年的向文波舵。

但是，近几年快速增长的三一必须大量引进空降兵，从三一重工的组织结构图中可以看出，总经理室、营销企业、人事部、会计部、制造部、质量保证部、研究院、证券投资部、cims在运营。 据内部人士透露，部长一级中，许多来自空降。 3月，本报记者在长沙三一总部专程进行的采访中，接触了华为、远大等公司不久的三一中上层管理人才。

据财务负责人赵思章介绍，2002年三一干部的收入在20-60万之间。 他认为员工对自己的工资几乎满意。 三一的审查和激励主要包括kpi的关键业绩评价制度、最后的淘汰制、科研人员项目的评价制、市场团队的切片承包制等，激励包括贡献的员工奖车厢、出国留学、晋升、深造机会的提供等

上市前很长一段时间，三一打着快速发展空间和高薪旗帜大量引进空降兵。 记者接触到的三一空降兵年薪将达到100-150万。 这个数值比梁稳定根本人还高，梁稳定根表示，2002年，他自己的年薪为60万，总经理对文波的年薪为50万，副总经理易小刚的年薪为40万，财务总经理赵思章的年薪为30万。 为了降低决策风险，三一公司也聘请了15名专家团作为咨询机构，就企业的重大决策提出了建议。

关于空降兵和洋博士，梁安定根在前几天的路演中回答了这个问题。 “过去有，今后也有，但不是第一。 我们主要是从内部培养人才。 ”。

“不想成为湖南首富”q :企业上市后，成为湖南省首富，进入国内富豪排行榜。 你的感想怎么样？

梁安定根:我不是湖南省首富，我一定不想成为湖南省首富。 谢谢你！

问:民营公司近年发展迅速，但问题也不少，经常发生“周正毅”之类的事情。 这有个人理由也有体制理由，梁总，你觉得怎么样？ 贵公司为什么不产生这样的现象呢？

梁安定根:我同意你的意见。 我的企业在过去、现在和将来决不会出现这种现象。

问:现在，福布斯的“中国富豪排行榜”上排名靠前的民营企业的家被频繁调查。 作为“中国富豪排行榜”的潜在合格者，梁总，你怎么看待这个问题？ 我有认知的朋友确信他们现在不敢投资有民营企业背景的上市公司。 你认为中国民营企业在市场上产生“负面形象”的根源是什么？ 有什么改善的方法吗？

梁安定根:现在我还不知道中国富豪排行榜的正确意思，正确回答你这个问题并不容易。 我不想过去，现在，将来成为所谓的富豪。 对于不敢投资有民营企业背景的上市企业的问题，我的回答是“不能全投，不能投票”。 一概不投票，一定会后悔的！

问:请介绍你第一桶的经验。

梁安定根:紧贴市场，质量第一。

问:你平均一年在海外呆几个小时？ 你能简单说明一下你典型的一天生活吗？ 梁安定根:我经常去海外，但时间不长。 六七点起床，晚上九点散步，十点睡觉。 大部分时间都在工作，几乎每天都是这样。 感谢

问:你最喜欢的歌？

梁安定根:《妈妈之吻》

问:你平时怎么养育孩子？

梁安定根:只有一个儿子没有女人，严格要求，棍棒下出孝子！

问:你每个月给你儿子多少零花钱？

梁安定根:我不太清楚。 请问孩子

问:让你儿子“接受父亲的工作吗？

梁安定根:这要由他自己、股东和社会决定。 我现在没有考虑这个问题。 你的意见是什么？

(此前低调的梁安定根在不久前的路演中对自己个人问题的回答整理成了本报记者谢扬林)。

来源：荆州新闻