【财讯】最佳创业顾问霍夫曼：学哲学的硅谷狂人

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现在硅谷的企业家中“你和红霍夫曼谈过吗？ ”。 不久的将来你可能也在中关村和张江听到了这句话。

企业家们有很多方法可以找到红霍夫曼( reid hoffm )，写邮件，给facebook和twitter留言。 当然，最好的方法是linkedin——硅谷“最好的企业家顾问”自己的杰作，是当今世界市场价格最高的社会交流互联网企业的创始人兼会长。

其实，在facebook创始人扎克伯格之前，霍夫曼已经是世界社会交流互联网的真正说教者。 facebook诞生于2004年，霍夫曼最初创立的约会服务网站socialnet成立于1997年。 2002年他再次进入社会交流网络，创办了linkedin，是一家专注于职业社会交流网络的企业。

年5月linkedin在中微子上市，成为继谷歌(微博)之后最大的互联网企业ipo。 以当时的发行价45美元计算，达到了42亿5千万美元。 现在股价比发行价格翻了一倍。 像很多硅谷少年们一样，他没有观察到修饰自己的外表，体型胖，头发卷曲，带着黑框眼镜，简单朴素。 一个故事是，2002年paypal上市时，曾经作为paypal的高管，数千万美元的霍夫曼，无论把钱投资到新企业，还是不买豪车，都和他一起拥有了老银绿色日本车。 故事的后传是他投资的这家太阳能企业现在估值几十亿美元。

是的，霍夫曼之所以被称为硅谷英雄，除了linkedin的创立，还在于他成功的《投资经》。 这在硅谷被称为“新兴企业的牧羊人”。

现在，霍夫曼站在硅谷最成功的企业背后。 facebook、zynga和flickr的种子资金都有他的份。 2009年，霍夫曼成为风险投资公司greylock partners的合作伙伴，投资于团购网站groupon、受欢迎的手机购物应用网站shopkick和在线租赁网站airbnb。

总结他的成功经验，也许以“社会交往”为支点的“杠杆原理”是答案。 这种思考来自他在牛津大学哲学硕士学习的经验。 “创造人与人之间的服务，可以直接影响数百万人。 ”。 他想起“怎样才能帮助人们真正改变社会”才是霍夫曼这个硅谷英雄经常思考的真正问题。 在伟大的野心的指引下，他们找到了自己奋斗的意义和人生的价值。

学习哲学的硅谷疯子

霍夫曼是不典型的硅谷企业家。 他不像扎克伯格那样年轻得志，28岁时使facebook成为一个有1000亿美元估值的社会交流帝国。 他并不是像乔布斯要求产品的极端偏执和精致一样，让苹果成为世界上最令人敬佩的企业。

他曾经似乎是个好学生，但少量的积累使他成为了现在的“社会交往疯子”。

1967年8月，霍夫曼来自加利福尼亚州。 父亲是房地产律师。 对于儿子的成长，老霍夫曼表现得比较保守。 在读大学之前霍夫曼有第一台电脑。 因为我父亲不认为电脑有很多用途。

但是霍夫曼从小就表现出广泛的认识和想象力。 他也对如何改善人们的生态系统感兴趣。 1985年，霍夫曼考入斯坦福大学，主修符号系统学，研究了计算机与人类智能之间的关系。 这为他未来在社会交流互联网行业的成功探索奠定了逻辑思考的基础。

1990年，霍夫曼获得“马歇尔奖学金”，去牛津大学攻读哲学硕士学位。 从符号系统中学习哲学，他的思维系统得到了全新的整理和提高，从经济、科学技术、哲学出发，他开始把感兴趣的副本一个一个地连接起来。

霍夫曼曾考虑成为学者“以官方学者身份参加活动”。 ”。 但是现实经验的障碍使他很快认识到他正在寻找更好的方法影响数百万人的生活。

学成回国后，霍夫曼在苹果和富士通企业工作。 在苹果，他知道纯粹的软件开发。 在富士通，我学习了产品管理和商务。 但是，在短短几年的打工生活后，霍夫曼愚蠢地离开了富士通，于1997年8月成立了自己梦想的社会交流互联网企业——约会服务网站socialnet。 因为霍夫曼蕴藏着社会交流互联网等待爆炸的巨大能量。

当时读者已经在网上发布了大量的复印件。 霍夫曼socialnet的目的是让一个应用程序连接这些副本吗？ socialnet的业务被定位为在线约会，还提供在线招募朋友的服务，例如顾客可以寻求高尔夫伙伴和室友。 这种带有理想主义色彩的构想相当先进，由于经营思路错位，最终创业失败。

社会交往网络笃信者

“社会交流”的价值终究会出现。 他第一次创业失败时，在斯坦福大学认识的彼得·蒂尔( peter thiel )现在创立了电子支付企业paypal。 大学时代，两个人经常一起讨论政治、经济和哲学问题。 泰尔邀请霍夫曼去paypal。 1999年，霍夫曼就任paypal执行副总裁，负责解决企业的外部关系。 首要任务是吸引信用卡企业和监管机构。 2002年，paypal上市，霍夫曼及其同事们成了数千万富豪。

霍夫曼没有忘记创办第一个梦想——社交网络企业。 他继续相信“成本级网络”总有一天会回来。 最终霍夫曼将细分化的观点固定在职场和社会交流的交叉行业。 优士网首席执行官鲁汉森于2007年在日本见过霍夫曼，鲁汉森说:“霍夫曼告诉我，交友社会的交往根据阶段不同，诉说方式也不同。 这是一个悖论，交友网站的产品越好，人们就越容易达到目的，转移到离线交流。 但是，职场社会的交流可能是人生几十年中必要的产品。 ”。

因此，2002年霍夫曼决定建立linkedin，职业社会交流网站。 当时社会交流网络的概念非常不成熟，硅谷还走出了科学技术泡沫和2000年底到2002年领域的大滑坡。 谷歌依然是非上市公司，雅虎是业界领先的客户网络企业。 当时的网络广告和电子商务和网络增值服务市场规模只有现在的1/10和1/3。 关于今天的社会交流网络明星扎克伯格只不过是哈佛大学的学生。 但是霍夫曼坚定了他的理想。

但是现实的迅速发展境遇表明市场环境不成熟和投资者的担忧也是没有道理的。 linkedin走在“温水煮青蛙”的缓慢道路上，花了一年多的时间慢慢积累了100万象征性的注册顾客。 而且，linkedin花了六年时间让企业获利。

如果落入其他企业家手中，企业可能就消失了。 幸运的是，基于霍夫曼在paypal获得的第一桶金，前期的投资由霍夫曼本人出资。

linkedin没有制定严格的产品计划，没有特别设计利润模型。 霍夫曼的蓝图显示，企业产品确实只要为顾客提供价值，就一定会通过巨大的顾客基数和诉求表现出其商业价值。

linkedin度过了历史上最困难的时期，在最初的社会交流网络热潮后退后，成为了唯一幸存下来的社会交流网络企业。

这多亏了霍夫曼最初设立的商业模式。 但是，他被批评为不擅长经营生意，只会体谅世界上的人。 但是，linkedin免受灭绝灾害的主要理由是无聊但实用。

与当时流行的friendster和tribe等娱乐社会交流网站不同，linkedin是很弱的关系链接，不需要顾客每天登录网站。 但是，当客户提出职场社会交流的诉求时，别忘了linkedin这个网站会帮助他们。

2008年，席卷世界的金融危机爆发，美国白领就业难加剧，给linkedin带来了新的快速发展机会。 吸取过去经验教训，linkedin侧重于提供越来越丰富的产品，通过越来越多样化的收益模式实现企业业绩的稳定增长。

“霍夫曼先生是个非常聪明友好慷慨的人。 ”。 鲁汉森回忆道，2007年，在去东京成田机场的路上，霍夫曼在创业过程中与他分享了许多重要的转折点。 霍夫曼是个工作狂人，也是不知疲倦，永远持续创新的网民。 据说从2002年创业到现在，去澳大利亚只有一次真正意义上的假期。

新兴企业的牧羊人

霍夫曼不仅是创业者、公司家，还是具有优秀战术观点的投资者，他的身体有“点石成金”的光环效应。

据不完全统计，霍夫曼投资的企业至少有60家，但硅谷最近流行的网站几乎没有正确的观点来逃避霍夫曼，如facebook、zynga和groupon企业。 他是groupon的创始人，首席执行官安德鲁·梅森的“军师”还是zynga董事会的成员？ 现在groupon、zynga都成功发售了。 另外，霍夫曼主导了受欢迎的手机购物应用网站shopkick和在线租赁互联网airbnb的投资。

投资facebook是霍夫曼的神来之笔。 facebook成立于2004年，根据facebook最近提交的股票募集证书，2004年9月霍夫曼与paypal共同创始人、前CEO Petal共同投资了50万美元给facebook天使。 2005年5月，facebook进行a轮融资共计1270万美元，霍夫曼继续参加投资。

根据正确的投资观点，企业家看了他一眼。 霍夫曼是硅谷冠以“所有受欢迎交易的第一站”的美称，很多互联网公司在做出重大战术决定之前都想听霍夫曼的建议。

拥有6年股票不公开经验的鲁汉森说:“创业者和投资者被认为是销售者和购买者的关系，他们可以用两种方式看待事情，过于乐观和悲观。 前者总是看到存在的希望和价值，后者经常考虑缺陷和不足。 ”。 但是霍夫曼显然很平衡，这种平衡术也给他带来了丰收。

现在霍夫曼投资的企业已经上市了或者正在上市.。 但只要霍夫曼拥有21.7%的linkedin所有权，他就已经是十亿美元以上的超级富豪了。

将来霍夫曼可能会继续寻找新的投资机会和创业价值，但当时立志改变社会的少年找到了最适合他的方法和方法。 数字化和社会交流的时代已经到来。 这个时代，他会更如鱼得水，如春风。

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来源：荆州新闻