国资委：推进央企重组 多渠道降杠杆

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会议指出，下一步，我们要把重点放在实施国家战略上，继续做好集团层面的重组工作，扎实、深入、细致地做好杠杆减债工作。

30日，SASAC就深化供给侧结构改革、促进中央企业优质发展举行媒体吹风会。会议指出，下一步，我们要把重点放在实施国家战略上，继续做好集团层面的重组工作，扎实、深入、细致地做好杠杆减债工作。

推进中央企业重组的三条路径

国有资产监督管理委员会副主任翁明杰表示，在中央企业重组方面，自十八大以来，已有20批38家企业进行了重组，目前中央企业总数已调整为96家。下一步，我们将以更高的目标、更广的范围、更深的层次规划和推进重组工作。

一是着力实施国家战略，继续做好集团层面的重组工作。按照“成熟一户，促进一户”的原则，积极稳妥推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域的企业战略性重组。

二是着力提高中央企业的整体资源效率，进一步推进企业间的专业整合。以做大做强为目标，以优势企业为主体，通过自由转让、有偿收购、设立股份公司等方式，打破企业界限，促进专业融合。

三是注重协同，重组后加强内部整合。引导和推动改制企业加快同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合，加快非主营业务和非主导业务剥离，做好管理、技术和市场资源整合协调，实现“1+1+2”重组目标。

努力降低杠杆和减少负债的六个方面

在中央企业减杠杆减债方面，翁明杰表示，今年他重点抓好以下几个方面:一是严格控制标准，加强分类控制。二是强化考试约束，落实主体责任。三是加强窗口引导，防范重大风险。第四，稳步推进债转股，优化资本结构。

下一步，SASAC将推动中央企业继续扎实、深入、细致地降低杠杆率和债务。一是要进一步加强工作组织，主要负责人要亲自抓，确保责任落实到位。二是调整优化投资结构，优化内部资源配置，切实转变过度依赖债务投资的观念。第三，继续深化供给体制改革，做好解困工作，坚决化解产能过剩，力争提前完成“减负”任务。第四，要全面加强资金管理，强化现金流管理，做好“两金”压力控制，努力提高资金使用效率。五是进一步优化资产质量，积极稳妥推进市场化债转股和混合所有制改革，不断推进质量提升和效率提升，多渠道降低杠杆率和负债。六是全面加强风险防控，加强金融风险、债券风险和债务风险防控，坚决保持无重大风险底线。

将促进上市公司的建设

会议期间，几个中央企业介绍了推动供应方结构改革的下一步措施。

“中国电力科学试点推进混合所有制改革，以合格的二级成员单位为示范，将其纳入第三批混合所有制改革试点。”中国电子股份有限公司副总经理吴曼青表示，下一步将推进上市公司建设。“十三五”期间，计划在锂离子电池等重点方向建设约10个新的上市平台，以增强上市公司的资源集聚能力；探索推进军工资产资本化，完成9个研究所资产资本化方案的编制，总资产30.82亿元。

中国远洋运输集团副总经理王宇航表示，集团在的带领下，开展了下属泛亚航运公司员工持股试点工作，同时引入非公有资本，深化混合所有制改革，积极探索职业经理人制度。本集团12家子公司按照“市场选择、合同管理、差异化薪酬”的原则，选择了40名职业经理人。

中国宝武副总经理刘翔介绍，在下一阶段，中国宝武将以国有资本投资公司试点为契机，在新产业新业务、新企业成立之初，联合各市场主体，多元化推进混合所有制，实现共建共享。据悉，中国宝武制定了第一轮战略规划，打造以绿色智能钢铁产业为基础的新材料、现代商贸物流、工业服务业、城市服务业、工业金融等相关产业协调发展格局。最终形成了一批收入1000亿元、利润100亿元的支柱产业和一批收入100亿元、利润10亿元的优秀企业。

来源：荆州新闻